王尊状从医30年来，先后为上万名脑卒中、颈椎病、腰椎病、慢性肝病、哮喘疾病患者驱走痛苦，每日慕名而至的患者络绎不绝。2016年12月担任屯兰分院院长后，大力推行改革创新，以新技术、新设备、新管理仅用一年多的时间，便使该院收入从2016年的1600多万元增加至2300多万元，增幅32.35%，职工奖金总额增幅70.4%，创该院建院以来最好水平。

广施仁爱之心医德闻名遐迩

王尊状学习中医出身，在很多人看来，中医效果慢，具有很大的局限性。但王尊状却认为，只要拥有高超的专业技术，中医同样能为患者解除病痛。他一步一步、扎扎实实从毕业之初的小大夫做起，24小时扎在医院，号脉、查房、写病历、总结特殊病例、向老医生学习讨教、扎针、按摩，与患者沟通、了解治疗效果，样样一丝不苟。具备一定技术后，自行外出进修学习西医知识，创立了自己独特的一套治疗体系，建立了自己的特色科室，他的小针刀、银针术为无数腰椎病、颈椎病患者解除了痛苦，成为古交地区远近闻名的名医。

王尊状数十年如一日,不论职位高低,不管贫富贵贱,始终以和风细雨的态度对待患者。为方便病人治疗，王尊状总是早上班，晚下班。遇到门诊病人到下班时间赶来求诊，他总是毫无怨言、耐心细致地为病人诊治。多年来，他一直坚持“少花钱、治好病”的原则，在用药上,尽量以少为好,如无必要,绝不使检查和治疗复杂化，极大地减轻了患者的经济负担。南梁村一位中年妇女被腰椎病折磨十多年，到处寻医求治未见效果，偶然听说王尊状的小针刀疗法远近闻名，抱着试试看的态度前来问诊。连续几次的治疗，花费几百元便明显好转。这样的例子在王尊状的医生生涯中早已不计其数。在他的办公室挂着几面锦旗和感谢信，他的学生都知道，这不过是其中的极少部分，他说挂着这些锦旗只是在不断告诫自己责任重大,从而更加认真地钻研业务技术,为更多的病人解除痛苦。

管理严谨有序确保医疗安全

因为王尊状的优秀表现，2016年12月被任命为古交矿区总医院屯兰分院院长。自上任至今，他一直本着一个理想信念：在新的挑战、新的发展机遇和种种困难面前，坚持严抓质量，提高医疗技术，保障医疗安全，加快医院硬件设施建设速度，提高医院卫生服务能力，打造以精神科、社区和中医康复科为主导的特色医院。在硬件建设上，王尊状争取各方面资金用于基础设施建设、医疗设备完善，以满足医院长远发展的要求。先后引进了新的DR机、彩超机、血球仪，大大提高了临床诊断水平，方便了患者的诊疗；对医院急诊进行了维修，改善了职工的工作环境和患者的就医环境；完成精神科凉亭建设，因地制宜，将闲置的手术室改建为精神科患者活动室，为这些特殊病人送去了真挚的关怀。

王尊状推行全面质量管理模式，把质量管理拓宽至全院每个部门，涵盖医疗、护理、医技的管理以及医院行政、支持系统的管理，强化各项管理制度的落实和督查，确保各项工作制度执行过程的严谨性、准确性和高效性。强调各项工作的规范、严谨、有序，加强医疗全过程管理和质量的持续改进，完善各类人员岗位职责和管理制度，强化管理制度和医疗程序的执行。推行每周医疗护理质量的安全巡查和全院行政大查房，对医疗核心制度的执行情况做到责任到人，狠抓医疗工作中的关键制度、关键部位、关键人员、关键病人、关键环节和关键时，保障了医疗安全。

强化行业自律勉励鞭策后人

在医疗服务上，王尊状坚持高质量的服务参与市场竞争，通过为屯兰周边社区居民建立健康档案，入户与居民签订家庭医生协议，与电厂签订医疗救助合作协议，加强与社区居民的沟通联系，促进医院形象宣传；积极争取为电厂、周边社区60岁老年人进行健康体检，发挥了医院在公共医疗服务领域的主体与带动作用；对古交市精神障碍患者进行拉网式筛查，并建立古交市重症精神病防治平台，拓宽医院的发展路子；强化行业自律，将政风行风评议贯穿到医院各项工作中。

一所好的医院首先要有一批技术过硬和医德高尚的医生，王尊状深谙此理。所以他十分重视全院干部职工业务素质的提高，重点培养专科人才。医院先后选送了6位青年医生到上级医院进修，选派了20余名医务人员到外地参加短期学习，外聘专家2人，为医院人才结构的完善、技术水平和管理水平的提高打下了坚实的基础。如今已是一院之长的他在门急诊、病房手把手对年轻医生进行传帮带，告诫他们：“咱们医生相比起普通老百姓，更知道健康的重要和生命的可贵，所以要爱护每一个病人。现在很多人冲着我的名气来看病，那是对我的信任，但一个医院只有个别高水平的医生远远不够，必须要有高技术的医护群体，才能发展壮大。要在为患者服务的过程中得心应手，就必须扎实基本功，提高自己的医疗技术水平。医者仁心，医者仁术，我们任重道远！”

王尊状严以律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人，他把自己的青春和生命奉献给了医院和病人,把自己的满腔挚爱倾注在每位患者身上,他已经把自己的一切融进了天使般的事业中。

               ●杨丽萍