10月7日，在“两节”长假后的早调会上，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东强调，对于安全生产工作，敢于面对问题，敢于动真碰硬。

针对甲烷传感器误报警问题，要做到“把误报警当成事故追查”，去伪存真，绝不大意；整合矿井、划转矿井和托管矿井是安全生产的薄弱环节，区域公司各级管理干部要积极作为，发扬“苦干实干拼命干，巧干会干用心干”的精神，哪里不放心去哪里、哪里不安全去哪里，绝不能见了困难和问题绕着走；对于区域公司与其他单位相邻的矿井，要考虑小煤窑的干扰，特别重视顶板、瓦斯与CO等气体及矿井水的管理；安全工作绝不只是安监部门的事情，各部门都要抓好业务保安工作，落实好对基层单位的帮助、指导、服务、管理职能，遇到问题绝不能只做“卡住等于管理”的简单化处理；新任年轻干部务必要“工作进状态”，踏实工作增加阅历，既有文凭又有水平，力戒官僚主义，绝不可急功近利。

在10月10日山西焦煤西山煤电早调会上，党委书记、董事长王晓东强调，业务保安部门必须服务基层跑现场，重点督查干部作风问题，着力加强走动式管理。王晓东要求洗选管理中心加强督导，重点督查厂领导有没有到现场跟带班。跟带班不只是对煤矿干部的要求，地面单位也要跟带班，地面单位跟带班就是走动式管理。

王晓东指出，“会干巧干用心干”就是要善于牵牛鼻子、抓主要矛盾。业务保安部门下基层督导工作，绝不能变成替代厂领导跟带班，否则就是本末倒置；抓“三违”方面，安监部门不仅要查职工违规作业情况，也要重点查干部违章指挥情况。业务保安部门必须服务基层跑现场，巩固主题教育成果，大兴调查研究之风，绝不能坐而论道、闭门造车，更不能纸上谈兵。

王晓东特别提示，选煤厂检修、改造、加固皮带走廊，要高度重视安全，起吊重物要防止坠落伤人，动电氧焊要防止着火。

 ●辛中平