10月19日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强带队到西山煤电，调研2024年生产、经营、销售、固定资产投资及重大项目推进等方面的建议计划并提出要求。山西焦煤集团公司副总经理鲍永生、胡文强，总经济师杨世红及相关部门负责人参加调研。西山煤电领导王晓东、于建军、孟毅、申小林、李晖，专业技术委员会副主任及相关部门、中心、事业部负责人参加调研汇报会（见图）。

王强要求统一思想，提高站位，牢固树立“新焦煤一盘棋”思想，加速推进各项工作；要坚持把安全生产工作作为一项重要政治任务来抓，深刻吸取事故教训，加强薄弱环节管理，制定好2024年各类专项计划，确保安全生产工作衔接有序，确保在大系统、大衔接上不出任何问题；要强化煤矿瓦斯治理，特别是高瓦斯矿井，要进一步完善瓦斯治理工作体系，切实做到先抽后采、抽采达标；要坚持不懈抓好生态环境保护工作，确保各项工作举措落实到位，推动企业绿色发展；要加快基建矿井建设进度，依法合规释放先进产能；要不断优化矿井辅助运输能力，缩短职工到达工作面时间，为职工创造良好工作条件；要做好洗选技术改造工作，多措并举，挖潜堵漏，实现专业化管理、板块化经营，向选煤要效益；要发挥好区位优势，眼界向外，身子向内，做好示范引领，助力新焦煤全方位高质量发展。

鲍永生、胡文强、杨世红结合各自分管工作提出意见及建议。

会上，西山煤电汇报2024年建设计划安排情况及存在问题。   

●温洁