11月3日，山西焦煤西山煤电召开11月份安委会办公视频会，党委书记、董事长王晓东出席并讲话，党委专职副书记王国彪主持，总工程师刘海东提出要求，副总经理申小林安排部署11月份安全生产工作。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心负责人在主会场参加，基层单位班子成员和安全生产部门负责人在分会场视频参会。

王晓东强调：要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，坚持安全管理常态化，坚持警钟长鸣、常抓不懈；要提升安全工作的时效性，变追查事故为追查隐患；要加强外委队伍管理，做到想管、敢管、能管，不能手短、手软；要深刻吸取近期各类事故教训，举一反三，务必确保安全工作万无一失；要提高会议质量，精减会议时长，突出会议主题，针对性解决问题；要加强地面安全管理，严防高空作业坠落事故、动电氧焊和电线短路引发的火灾事故，加强临时工棚用电管理，确保地面安全；要切实做好安全生产标准化工作，抓好“三位一体”，不能流于表面、流于形式；要动态消除隐患，“小题大做”、居安思危，实现动态达标，不让风险形成隐患，不让隐患形成事故；要强化干部作风建设，抓好“一把手”这个关键，做到以上率下、上行下效，要管住、管好、管到位；要强化跟班带班、值班值守，哪里不放心就到哪里，切实把各项安全措施落实到位；要充分体现“大矿长”的“大”，要抓“大安全”“大系统”“大衔接”，消除大隐患；要做好后59天安全生产工作，严格落实不安全不生产要求，稳定安全生产秩序，做到不抢任务、不抢工期、不抢计划，抓牢安全生产主动权。

王国彪就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一是安全风险意识要再提升。当前面临的安全生产形势非常严峻，各单位、各部门要认识到位、行动到位，采取更加积极主动的措施、更加务实有效的举措、更加严谨负责的作风、更加“时时放心不下”的态度保障安全生产。

二是安全生产责任要再压实。要以生产现场为重心，充分发挥“三员两长”的循环制约作用，把好生产现场安全关；要加强班前会管理，把安全注意事项、风险管控措施安排细、安排实；包保干部要认真落实“三个一”安全包保，支部书记要认真做到“了如指掌”，主动担当作为、履职尽责，全方位把安全工作抓在基层，落实到现场。

三是安全重点工作要再推进。各单位要高度重视，对照标准、分解任务、压实责任，做到底子清、家底明、措施实，起到实实在在的作用，为安全生产保驾护航。

刘海东指出，要加强预防预控管理，对于井下使用的新材料，尤其是化工、化学类材料，入井前必须充分了解其物理性和化学特性，认真排查，做好备案，（下转2版）