西山煤电职代会、工作会上的“两报告一讲话”，哪些方面令您感触最为深刻？

西铭矿党委书记、矿长 牛建平

参加了西山煤电二十四届一次职代会暨2024年工作会，认真聆听了“两个报告”，特别是党委书记、董事长王晓东的重要讲话，最大的感受是，总结成绩实事求是，分析形势准确透彻，任务部署思路清晰，为争做新焦煤高质量发展“窗口示范排头兵”注入了强大动力。“两报告一讲话”直击要害谈问题、真招实策话发展、去“虚”向“实”强作风、实干结合促成效，尤其是讲话中提到的“抓好‘干成事’这个关键、把牢‘用好人’这个核心、狠抓‘见成效’这个目标”，为我们今后怎么干、干什么指明了方向，提供了路径。

通过对2023年工作“回头看”，您单位有哪些亮点特色、典型经验？

西铭矿党委书记、矿长 牛建平

2023年，西铭矿牢固树立“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”的治企理念，团结一致、砥砺奋进，勤劳朴实、厚道实干，全力推动各项工作提质增效。

党建统领方面：“462”党建工作模式，在全省国有企业基层党组织书记培训班上得到推广；获评山西焦煤“先进基层党组织”。

安全管理方面：被山西省应急管理厅、山西省地方煤矿安全监督管理局评为“2023年度煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设省级示范单位示范煤矿企业”；获得山西焦煤“安全生产模范集体”“模范班组”荣誉称号。

生产组织方面：产运洗销协调配合，各个流程有序组织，不折不扣完成了稳产保供任务。

精益管理方面：通过西山煤电评审，立项精益管理项目203项、精益改善项目368项，精益化管理参与率达80.07%；3项管理创新成果被评为山西省煤炭企业管理创新优秀成果。

2024年是新焦煤第二个“三步走”战略部署的收官见效年，是西山煤电去虚向实、靶向发力的实干之年。您单位如何将会议精神解码落地，具体有哪些措施？

西铭矿党委书记、矿长 牛建平

一是坚持党建统领。增强全矿上下“一盘棋”意识，牢牢把握“党的一切工作到支部”的鲜明导向，全面学习贯彻西山煤电“两会”精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，在“实干”二字上下足功夫，扑下身子、真抓实干，以高质量党建引领保障高质量发展。

二是守好安全底线。牢记“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”，反思主观问题，彻底排查隐患，去“虚”向“实”、真抓实干，不出事、不惹事、干成事，以高水平安全确保企业高质量发展。

三是强化生态环保。持续提升环保源头管控能力，扎实推进煤矸石处置、污水处理厂提标改造等重点工作，以更高标准、更严要求、更实举措持续改善生态环境质量。

四是突出成本管控。以精益化管理、作业成本法为抓手，深挖精益化管理试点价值，大力加强“两金”管控，深入推行TPM、JIT、6S管理法，实现向管理要效益。

五是注重科技强安。坚持“三化”赋能，重点推进管理流程数字化重塑，加快智能化矿井建设进程，全面实现“无监控不作业”和“天眼工程”全覆盖，切实把安全系数升起来、把劳动强度减下来、把生产效率提上去。

六是深化教育培训。人是一切工作的关键要素，也是事业成败的关键变量。要深入开展精益管理“启翔班”、杜邦课堂、西铭讲堂，重点加强基层区队长、技术员、队长助理“三行班”培训，全面建设一支配置合理、梯队完善、能力突出的高素质人才队伍。

七是做实全面监督。持续抓好党委巡察整改落实、干部作风集中教育整顿，围绕“3357”工作思路，深入推进“新焦煤大监督体系”构建，把监督嵌入全领域、全流程、各方面、各环节。

八是服务民生福祉。践行“发展企业、奉献社会、造福员工”办企宗旨，从最现实的利益出发、最突出的问题抓起、最点滴的事情办起，持续改善生产生活环境，让职工群众有更多的安全感、获得感、幸福感。

总之，我们将心怀“干成事”的坚定，把牢“用好人”的关口，树立“见成效”的决心，坚守安全环保底线，保障均衡组织生产，以高水平安全保障高质量发展，在加速建设世界一流炼焦煤企业的宏伟事业中贡献累累硕果。

●马二飞 赵洁