（上接1版）宣传“五环操作法”，动态报道各单位在推进“五环操作法”过程中采取的针对性措施和取得的典型经验，定期报道久推不动、应付了事的单位，形成推进“五环操作法”的强大舆论氛围。要把“五环操作法”作为提升安全管理水平、提高全员安全生产意识、落实层级责任、落实岗位责任的重要抓手，从各级干部履职抓起，从员工培训抓起，从安全风险辨识管控抓起，从隐患排查治理抓起，从树牢安全理念抓起，打造安全生产长效机制，实现公司安全生产长治久安。要认真总结推进“五环操作法”的典型经验并定期上报。领导组办公室进行综合评价后对取得典型经验、特色亮点工作的单位予以奖励；对“五环操作法”工作推进慢、无动作、无效果、不按时上报推进情况的单位，在全公司范围内通报批评并给予经济处罚。

  ●张衢