“大家现在看到是机电辅运管理部负责的中四区轨道巷风水管路的吊挂情况，咱们所有作业队组在进行管路吊挂时，要按照这个标准来，要与巷道平行，成一条直线；每组管路满足‘一管两吊’要求；每根管路要进行编号，每隔100m张贴管路标识牌。”这是官地矿生产技术部张海瑞以PPT的形式，向矿有关人员讲解着井下风水管路的吊挂标准。

官地矿在对标对表安全生产标准化建设要求的基础上，创新管理模式，提出以“标准”固根基，以“标准”促安全，坚持利用每周五早调会时间推出一个基层单位在安全生产标准化建设中的典型标杆，并在全矿推广。

该矿把持续推动安全生产标准化提档升级作为促进矿井安全发展的生动实践。在日常管理工作中，聚焦创新管理、动态达标、智慧赋能，紧盯人、机、物、环、管，细化点、线、面、盘区责任，要求每一个环节、每一个步骤、每一名职工都要严格遵守安全生产标准化标准及规程要求，并贯穿于井下安全生产的每一个环节。以现场规范整治为着力点，抓住重点，对标学习，持续改进，选树典型，将其打造成安全生产标准化示范点，再让其发挥示范引领和带动作用，带动全矿安全生产标准化水平整体提升。

坚持问题导向、管理前移，由矿领导带队，带领专业人员进行动态检查，坚决做到在井下现场发现问题、解决问题，努力将全矿各生产工作面打造成亮点、精品。与此同时，严抓薄弱地点、薄弱环节、零星工程、重点岗位人员管理工作，确保安全生产标准化工作实现动态达标，向纵深推进。       ●苗变玲