西山煤电职代会、工作会上的“两报告一讲话”,哪些方面令您感触最为深刻?
斜沟煤矿党委书记、矿长 侯利强
会议的“两报告一讲话”传递了从严从实的信号,突显出求真务实的风气,为全年各项工作定好了基调。西山煤电党委书记、董事长王晓东在讲话中提出“要想高质量发展,必须有两个基本条件,第一必须实现高水平安全,第二必须实现高标准环保”,更是为我们做好下一步工作指明了方向,提供了遵循。新的一年,斜沟煤矿将抓住“人”这个最关键要素,“严细实”转变干部作风,拿出钉钉子的精神干事,全面夯实基础,牢牢掌握安全环保主动权,做到不出事、不惹事、干成事。
通过对2023年工作“回头看”,您单位有哪些亮点特色、典型经验?
斜沟煤矿党委书记、矿长 侯利强
2023年发生的安全事故,暴露出我们的安全基础很不牢固,通过吸取事故教训,举一反三,发现还有许多强基固本的工作需要做。对此我们采取具体措施,加以整改提升,取得了一定成效。
一是坚持党建统领。积极融合中心工作,以点带面构建“党建+安全生产”等工作模式,形成“党建+”品牌35个。严抓“一把手”作风建设,成立干部安全小分队深入井下、地面一线帮助解决问题。试行推广干部诚信积分管理制度,每月量化考核、排名公示,激发干部谋事干事的积极性。树立“实干”导向,充分发挥干部作风督查组作用,累计警示约谈157人,经济处罚151人,倒逼干部履职尽责。
二是筑牢安全根基。坚持每旬井上下隐患大排查暨标准化大检查,确保隐患闭合管理。全面推广掘进机机载临时支护,实现100%全覆盖,提高作业安全系数。执行“安全吹哨”制度,累计吹哨1725次,有效制止违章作业;推行“三违”返还机制,教育引导职工遵章作业,累计返还20.9万元。开展“人人都是安全员”“亲情话安全”“帮扶结对子”、岗位员工“过五关”等活动,夯实安全基础。
三是聚焦生态环保。主动攻坚克难,高质量高标准完成中央环保督察问题公示销号。建立投用智慧水务系统,项目获评新华网第九届“绿水青山就是金山银山”典型案例。加快精益化污水厂创建,重点管控乳化液使用,同比节约200余吨,促进水质稳定达标。开展固废治理和生态环境修复,完成井下矸石智能分选系统一期工程,不断改善矿容矿貌。
四是深化经营管理。锚定高质量发展目标,以精益创新项目和精益现场改善提案为抓手,节支降耗3426.88万元。大力开展修旧利废和回收复用工作,累计回收各类配件材料1.07亿元,复用3488.83万元。用足用好上级税收优惠政策,共计减免、退税7700余万元,有效维护企业经济利益。
2024年是新焦煤第二个“三步走”战略部署的收官见效年,是西山煤电去虚向实、靶向发力的实干之年。您单位如何将会议精神解码落地,具体有哪些措施?
斜沟煤矿党委书记、矿长 侯利强
2024年,我们将认真学习贯彻“两报告一讲话”,对照任务,细化分解,通过奋斗实干将会议精神解码落地,为西山煤电争当新焦煤高质量发展“窗口示范排头兵”贡献力量。
一是安全生产再加码。坚持“不安全不生产”,优化矿井大系统,保障生产大衔接,抓好双重预防管理,强化现场安全监管,将有效措施一以贯之,坚决打赢安全生产翻身仗。
二是生态环保再巩固。加强各类污染物源头防治,确保环保指标全面稳定达标,高标准打造煤矸石生态充填示范标杆,巩固和提高现有环保问题整改成果。
三是廉政监督再提效。积极宣传廉洁理念,树立廉洁典型,营造崇廉拒腐的良好风尚。加大主动查办问题的能力和力度,持续打击违规违纪,保持高压震慑。
四是成本管控再优化。紧扣“全面经营预算、作业成本法、经营日志”三大主线,堵塞管理漏洞。建立供应超市,开展清仓利库,强化业财融合,切实做好修旧利废和回收复用工作,全面压降吨煤成本。
五是和谐稳定再发力。加强矿区治安综合治理和消防监管,改进信访稳定工作,切实为职工解难题、办实事,增进民生福祉,共同维护矿区和谐稳定。
●李世忠 胡建军 李勇 武艳红