3月10日，在西铭矿综采一队会议室，工资分配小组成员、检修班以及下夜班的员工30余人，或站或坐，参加队组月度工资分配会。该队队长、队组劳资员、党支部书记分别对近期政策、上月工资分配情况进行宣贯、说明，对工资分配进行现场评议，工资分配小组成员对职工现场提出的问题进行答疑解惑，并通过举手表决形成最终工资分配定额。

——这是西铭矿基层队组工资分配会的一个缩影。

工资分配会做到公平、公正、公开、透明

党的二十大报告提出，要完善分配制度，坚持多劳多得，鼓励勤劳致富，促进机会公平，规范收入分配秩序，规范财富积累机制。公开公正的分配是企业和谐稳定的“压舱石”，是激发干部职工干事创业的“助推器”。西铭矿结合《关于构建“新焦煤大监督体系”助力企业全方位高质量发展的实施意见》，将“薪酬管理”列入建设“新焦煤大监督体系”重点工作，在各生产队组成立了队干部及职工代表组成的工资分配小组，并要求包队干部积极参与监督。

在月度工资分配会上，小组成员对分配意见进行集体讨论、表决，并通过队组工作群、阳光公示栏公示、职工旁听等方式接受监督，把工资分配由少数人说了算变成大家说了算。自开展工资分配会以来，综采一队结合岗位职责、工作业绩、技术含量等关键要素，建立了涵盖劳动、技术、管理各方面的分配激励机制和动态调整机制，根据多劳多得、优绩优酬的原则，通过科学评估，充分尊重劳动成果，做到初次分配科学规范，二次分配公正合理，营造机会公平、规则公平、分配公平的分配环境，确保工资分配问题解决在队组、化解在基层。

队干部薄帅表示：“我们的工资分配很透明，队里会鼓励职工们积极参与每月的工资分配会，而且在当月工资分配会前，核算员还会将每旬、每月的出勤、扣款以及对应奖分以电子版的形式及时发在工作群里，大家可以对工资分配情况及时沟通、共同监督。

队长田彦德也表示：“从工资分配会到工资公示上墙，职工们对个人收入明明白白，从另一个侧面，差异化的工资也切实调动起职工由“发工资”向“挣工资”的转变。

织密工资分配“监督网”提升职工群众满意度

在日常工作中，工作完成质量差的处罚、工作量安排的合理性、超额完成工作量的奖励等都是涉及职工切身利益的事，尺度把握不好，不仅会挫伤职工工作积极性，而且还有可能影响单位的和谐稳定。

西铭矿本着“不能让矿工带着怨气和委屈下井”这一原则，经过认真调研，坚持抓早抓小，（下转2版）