西山煤电职代会、工作会上的“两报告一讲话”，哪些方面令您感触最为深刻？

太原选煤厂党委副书记、厂长 杨林顺

西山煤电二十四届一次职代会暨2024年工作会上的“两报告一讲话”，求真务实、朴实无华，从“新焦煤一盘棋”的定位出发，把“实干”作为一切工作的基本遵循。太原选煤厂将认真贯彻落实会议精神，加速现代化智能化选煤厂建设，踔厉奋发、勇毅前行，在争做新焦煤高质量发展“窗口、示范、排头兵”中，展现新作为，再创新佳绩。

通过对2023年工作“回头看”，您单位有哪些亮点特色、典型经验？

太原选煤厂党委副书记、厂长 杨林顺

2023年，太原选煤厂砥砺奋进、开拓创新，全年各项任务顺利完成，企业发展保持了稳中有进、持续向好的良好态势。

在党建工作方面：坚持以“党建第一责任”引领和保障“发展第一要务”，探索创建了“学习建创保”党建工作五步法，提出“12486”发展战略，即以“基地带动、两翼齐飞、四轮驱动、八柱支撑、六+N个示范”战略，着力推动建设本质安全、智能高效、绿色低碳、管理精益、多元发展、幸福和谐的现代选煤企业。

在安全环保方面：坚持“安全为天、生命至上”理念，全面落实全员安全生产责任制，以“双预控”、钉钉安管平台为载体，深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，淘汰更换高耗能设备，升级改造除尘设备，安全环保保持稳定态势。

在生产经营方面：认真落实“精煤制胜”战略，发挥配煤优势，优化产品结构，科学组织生产，提前18天完成全年计划任务。

在数智建设方面：增强同步推进产业转型、数字转型的思想和行动自觉，加快智能化选煤厂建设，一期工程建设基本完成，二期建设已确定计划。

在精益管理方面：立足焦煤试点，以精益创新项目和精益现场改善提案为抓手，强化精益“五师”培养，建立精益管理体系，打造精益示范样板。

在转型发展方面：以“租赁选煤厂+自主经营”管理模式，对外托管了晋源、东方选煤厂洗选加工业务，对外托管单位增加至5个。

在民生福祉方面：新建奋斗者主题公园；积极推进“书香太选、阅读悦美”学习提升活动，职工书屋获评太原市“十佳特色阅读空间”。

2024年是新焦煤第二个“三步走”战略部署的收官见效年，是西山煤电去虚务实、靶向发力的实干之年。您单位如何将会议精神解码落地，具体有哪些措施？

太原选煤厂党委副书记、厂长 杨林顺

我们将牢固树立“新焦煤一盘棋”思想，紧紧围绕“争做新焦煤高质量发展窗口示范排头兵”要求，以打造“黑灯示范工厂”为目标，以“新焦煤大监督体系”为保障，以安全高效为基础，以精益管理为抓手，强化党建引领,树牢“大安全”理念，加快推进洗选领域5G数智化建设和储配煤基地建设，先行先试铁路精准计量智能装车系统，下非常之功，用恒久之力，助力新焦煤第二个“三步走”圆满收官，为加速建设世界一流炼焦煤企业作出新的更大贡献。  ●张金宇 陈兆婷 李田锐