● 本报评论员

惠风和畅，步履铿锵。山西焦煤西山煤电第十次党代会提出，在争当新焦煤高质量发展窗口示范排头兵征程中，要深入开展“六大行动”，锚定“高质量发展”主题。

开展安全筑基行动，建设本质安全型企业。要想攀高峰，必先强本固基。对于煤炭企业而言，安全就是基石。高质量安全发展，企业方能行稳致远。我们要扣紧压实全员、全方位、全过程安全生产责任链条，通过强化现场管理与控制，深化安全生产标准化建设，加强动态检查与跟踪督导，强化动态达标、过程达标。

开展管理提标行动，建设精益高效型企业。我们要将成本管控由“产品”转向“作业”，严控生产投入，改善作业流程，将精益生产、精益财务、精益资产管理、精益班组建设等创新实践运用到生产经营各方面，持续深化全面预算管理，严格资金管理，定期开展制度“清废改立”，防范制度宽泛、“牛栏关猫”问题，确保风险可防可控。

开展产业协同行动，建设主强辅优型企业。持续践行“先进产能”战略，矿井要全部建成智能矿山，选煤厂分批建成智能化选煤厂；强化“精煤制胜”战略，洗选领域达到行业先进水平；实施“配煤优势”战略，建设储配煤基地，推进数字配煤技术运用；抓住能源保供政策，乘势而上扩大煤炭产能；推进辅业优化升级和重组整合，立足产业实际，打开营销格局，营造百花齐放的新局面。

开展环保攻坚行动，建设绿色低碳型企业。“生态就是生产力”，我们必须走绿色低碳发展之路，因地制宜推广保水开采、充填开采、薄煤层开采等绿色开采工艺，积极稳妥助力国家碳排放“双控”目标实现，持续开展“蓝天、碧水、净土”攻坚保卫战，引领生活方式向绿色化转变，奋力建设人与自然和谐共生的美丽矿区。

开展创新引领行动，建设科技领先型企业。我们要提升科技含量，加快创新步伐，围绕关键共性技术和“卡脖子”工程，加大科技攻关力度，解决挡手问题，形成一批符合西山实际、相对成熟定型的科研成果。（下转2版）