7月11日，集团公司董事长、党委书记王玉宝到吕梁公司调研指导工作。

在听取该公司及所属四矿上半年整体工作情况和下半年工作打算汇报后，王玉宝对该公司整体工作给予肯定，提出下半年一是要把安全工作放在首位，抓紧抓实抓好；要高度重视防汛工作，坚决杜绝滑坡等自然灾害发生。二是在生产组织方面，要抓基础、抓衔接、抓装备、抓系统，做到精心组织、科学组织，确保完成全年生产任务。三是在经营管理方面，要采取切实措施，降低材料、设备、采购、修理、人工等费用，对标先进，切实降低生产成本。四是要加快改革与发展步伐，尽快实现现有煤矿高质量发展、高效率运行。主动出击，抓住机遇寻求合作对象，兼并吕梁地区的煤矿，为集团公司打造全球最具影响力焦煤企业贡献力量。五是要高度重视党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和每一个党员的先锋模范作用；抓好党风廉政建设工作，把严守规矩纪律、严守八项规定落实到位。 ●智慧

又讯7月7日，集团公司董事长、党委书记王玉宝到官地矿调研矿（厂）安全生产、经营改革工作。

王玉宝在听取相关工作情况汇报后，对该矿（厂）上半年工作给予肯定，要求加大改革步伐，分析问题，找准根源，大刀阔斧走改革之路。王玉宝强调，要进一步落实“一优三减”，制定精准方案，解放思想，打破人情关系，达到优化系统、精简人员的目的；要认真抓好契约化管理，充分放权，有效调动大家的主动性、积极性和创造性；领导干部要勇于拼搏、勇于担当、勇于负责，牢固树立规矩意识，实实在在干事创业，通过上下共同努力，实现企业持续向好发展。

●郭旭