7月24日，山西焦煤召开2018年下半年工作会。集团公司领导贺志宏、王永信、于林、李健、王雷英和总法律顾问王晶莹与机关处室以及直属单位负责人在西山分会场通过视频收看会议实况。

会上，山西焦煤党委书记、董事长武华太作了题为《改革创新，协同融合，转型升级，全力打造具有全球竞争力的世界一流企业》的重要讲话。山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理金智新主持会议并提出要求。山西焦煤领导杨新华通报了山西焦煤上半年安全工作情况，安排部署下半年安全工作。山西焦煤总会计师栗兴仁通报了上半年经营情况，安排部署下半年经营工作。

武华太从六个方面总结了山西焦煤上半年工作：安全生产提质固本，市场营销提质创优，经营管理提质增效，转型升级提质加速，改革创新提质深化，党的建设提质强化，总体来看企业“高质量”发展态势强劲。

武华太在讲话中深入分析了山西焦煤当前面临的形势任务及发展机遇，指出当前工作中存在的主要问题，明确提出要将“一个战略、三大目标”发展规划中的“一个战略”升级为“打造具有全球竞争力的世界一流企业”，并就下一步工作进行部署：一是加快转型升级。要重新把脉定位转型战略及方案，全力培育发展战略性新兴产业，加快现代物流贸易产业发展，积极推进金融投资产业发展，延伸产业链推进非煤产业发展，坚定不移推进主业升级，持续增强创新驱动能力。二是全面深化改革。要坚持“三化管理”，推进协同融合；突出三项重点，激发发展活力；狠抓三大攻坚，创优改革环境；守好三条底线，夯实改革基础。三是加强党的领导。要切实加强思想政治建设，深入推进“三基”建设，全面加强干部队伍建设，扎实推进党风廉政建设。

武华太强调，山西焦煤上下要紧紧围绕“一个战略、三大目标”，用足非常之力，坚守恒久之功，担当尽责、真抓实干、开拓创新，为打造具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗。

会上，西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化、销售公司分别介绍各自在改革转型进程中的亮点和经验。                                                                                                                    ●王西勇  侯晓燕