今年以来，官地矿持续提升安全生产标准化建设水平，以“树立典型，以点带面，整体提升”为主线，强化责任落实，开展达标竞赛，重奖重罚，激励干部职工的工作积极性，实现了全矿动态达标，高标准完成了集团公司基础建设目标规划。

该矿抓源头，从完善制度管理入手，进一步强化责任落实。根据生产衔接安排及井下现场实际情况，分解年度目标，划分全矿标准化责任区域，制定年度示范点线面建设规划和标准化工作要求，下发达标规划和考核办法，精细规划、分步实施打造示范线、面、盘区。用超前理念抓管理设计源头、施工过程和检查验收三个方面，实现作业现场程序化标准化，以达到全矿动态达标。通过开展“文明生产、动态达标”活动，全面提升“基础”建设水平，建立安全生产标准化循环制约体系，采用旬检、月验、动态抽检、班评估相结合的检查评分办法，实行重奖重罚，进一步激励干部职工搞好安全生产标准化的积极性。

同时加大重奖重罚力度，提高标准化标准要求，每个月都对队组奖励考核，按时间按标准要求达到条件的，进行5000~10000元的奖励，对达不到要求的队组进行4000~ 12000元的处罚，还出台针对性的考核办法，对所有专业进行双重考核管理。

今年年初，该矿顺利通过国家一级安全生产标准化验收。截至目前，共有2个采区、3个综采面、2个综掘面、3条运输线通过了集团公司示范线面验收，高标准完成了集团公司基础建设目标规划。   ●阎慧荣