立冬已至，为进一步强化供热保障工作，确保集中供热工作平稳开展，兴能公司组织开展“保供热、抓安全、促生产”活动，多措并举，全面安排部署供热保障各项工作，确保冬季供热期安全稳定生产。

一是强化组织领导，提高思想认识。该公司党政领导将“保障供热稳定，确保民生安全”的思想贯穿于生产管理工作中，组织成立以班子成员为领导，各部门为基础的供热保障工作组，强化供热保障工作的组织领导，明确相关部门的责任分工，为全面提升公司安全生产水平，确保供热工作稳定提供组织保障。此外，还积极发挥企业群团组织桥梁纽带作用，结合党建“三基”工作，利用公司网站、微信公众号等媒体平台，开展了形式多样、内容丰富的安全生产宣传教育，让“保供热、抓安全、促生产”的责任意识深入广大职工心中。

二是强化生产管理，推进工作落实。该公司各部门负责人以“做好队伍领头雁，当好工作主心骨”的职责担当，积极开展保障工作，不断强化工作作风，坚持工作亲自部署、亲自检点、亲自落实，杜绝工作消极怠惰、简单粗暴、松懈懒散，严格履行领导责任，坚定执行规章制度，为全面提升安全生产水平，确保供热工作稳定提供作风保障。同时，公司各部门还针对集中供热期生产环境情况，制定严密的安全生产组织方案和技术措施，出台了细致的安全生产工作制度和运行条例，加大了对生产工作中隐患排查的工作力度，提高了对生产现场薄弱环节的安全管理，为全面提升公司安全生产水平，确保供热工作稳定提供管理保障。

三是深化纪律监督，严格执纪问责。在保障集中供热、加强安全生产中该公司坚持“明制度于前，重威刑于后”的工作思路，通过定期检查、动态抽查等方式，不断加强对生产现场、重点环节的监督检查力度，对严重影响生产安全、危害供热稳定的现象，一经发现，对相关责任人和责任部门进行严肃考核、重奖重罚，让纪律常明于心里，让制度常践于实际，为全面提升公司安全生产水平，确保供热工作稳定提供纪律保障。 ●刘洋