11月24日，集团公司党委书记、董事长王玉宝到东曲矿调研工作。

王玉宝听取了矿厂对指标完成、安全管理、生产组织、经营管控、创新创效、党组织建设等方面的情况汇报以及2019年工作思路。

王玉宝认为该矿在安全方面超前防范，在井下煤层薄、构造多的情况下生产组织合理有序，全员培训效果明显，经营意识提高，多经贸易创收实现盈利，特别是创新创效项目多、实用性强，党建风气正、氛围浓。

王玉宝勉励该矿，一要增强安全意识，在细节上、动态上采取措施，切实做好“双预控”工作，要不厌其烦地讲安全，不厌其烦地抓安全，做“一万”的工作防止“万一”的可能；二要增强经营意识，制定强有力措施，从源头堵漏洞、算细账，减少不必要支出；三要加大“一优三减”力度，对生产组织提前进行全盘考虑，考虑系统，考虑装备，考虑管理，考虑人员，提高单产单井水平，实现矿井高产高效；四要加大改革力度，大力推进契约化管理，充分放权，调动干部职工积极性，全面推行市场化运作，按市场化经营机制进行改革，实现效益提升、效率提高和高质量发展；五要抓党建树正气，切实把党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥出来，切实做好分配、晋升的公平公正和阳光公开，形成风清气正良好氛围。                                              ●符淑媛