1月29日，官地矿召开2019年党委会、第二十一届二次职代会、2019年工作会、2018年度总结表彰会，回顾2018年工作，分析新形势和新使命，确定2019年工作总体思路。

2015年，官地矿全体干部职工紧紧围绕“打好打赢安全生产经营攻坚战”这一目标，认真践行“双为”理念，保安全、稳生产、强管理、提效益、促稳定，全面推行契约化管理，开展清单式管理、干部走动式管理，矿井执行力和落实力显著增强，各项指标全线飘红，呈现出平稳有序、蓬勃向好的发展势头。

2019年是官地矿安全巩固提升年和改革突破年，总体工作思路是：坚持“稳中求进”工作总基调，以高质量发展为核心，践行“双为”理念，坚持巩固提升、改革创新，不断推进契约化管理向纵深发展，开展市场化运行体系建设，狠抓“重奖重罚、衔接调整、经营管控、深化改革、素质能力、民生实事”重点工作，加快构建具有现代企业制度的新型矿井。围绕工作目标将全力抓好六方面工作：一是坚持强基固本、突出重奖重罚，坚决实现安全生产；二是坚持高效生产、注重衔接调整，确保完成任务指标；三是坚持效益优先、深化经营管控，多措并举降本增效；四是坚持契约管理、全面深化改革，深度激发企业活力；五是坚持转变作风、提升素质能力，锻造实干担当队伍；六是坚持共建共享、落实民生实事，建设文明和谐矿区。 ●曹建元