契约化的分量物资供应分公司提出“两个转变”:服务供应+供应链物流开展消防培训讲座斜沟煤矿创新机电人才培养模式
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第3044期:第02版 本期出版日期:2019-03-12

物资供应分公司提出“两个转变”:服务供应+供应链物流

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3月6日,物资供应分公司召开七届三次职代会、2019年工作会暨2018年度表彰会。

从会上得知,该公司去年完成保供总额254758.58万元,同比增加37659.58万元,节约采购资金3560万元,确保了集团公司生产建设和持续发展所需要的物资供应。

今年,该公司工作思路为:坚持“改革创新、稳中求进”总基调,贯彻新发展理念,引领创建供应管理新机制,以提升物资采供性价比为中心,以提高物资管理水平为基础,以深化物资优质服务为重点,以物资管理信息技术为驱动,落实契约化,培育新动能,由传统供应向服务供应转变,由单一供应向供应链物流转变,为集团公司提供优质高效的物资服务支撑。

围绕这一思路,开展八方面工作:一是以供应改革为核心,推动物资供应高质量运行;二是以现金定价为手段,建立物资采供公信体系;三是以信息建设为重点,驱动供应管理升级迭代;四是以契约管理为抓手,增强多元发展内生动力;五是以现代物流为方向,努力打造物流共享平台;六是以安全管理为目标,促进物资采供平稳运行;七是以党建“三基”为引领,始终保持正气充盈环境;八是以文明创建为根本,助力公司和谐稳定发展。

                                                                                                                      ●张衢   朱鸿涛

  
                     

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