近期，官地选煤厂基层走动式管理成为了各级管理人员的工作常态。通过走动式管理，及时发现现场存在的问题，准确掌握工作动态，了解民情民意。既拉近了干群之间的距离，又有力推动了管理工作扎实有效开展。

走动式管理，是针对每一个地点、每一个时段、每一道工序、每一项操作，进行全方位、全过程的动态写实，深入分析存在的问题症结和薄弱环节，确保情况在现场掌握、问题在现场解决、方案在现场落实、效果在现场检验、能力在现场锻炼、形象在现场树立，实现现场零死角、管理零漏洞、服务零距离。

该厂牢固树立全心全意为职工服务的理念，变“坐等靠要”为走动式管理，从原来的“坐”到现在的“走”，一字之差带来的是管理方式和管理人员工作作风的转变。该厂还依托党建三基工作，在党员干部中开展“走基层、沉一线、出实招、求实效”现场写实活动，充分发挥机关人员在政策掌握、专业知识、协调服务上的优势，深入基层一线，一起研究办法、制定措施、解决问题，切实把工作开展到位。同时要求机关人员根据阶段性工作重点，深入基层开展调查研究活动，及时收集职工群众的意见、建议，做好上情下达、下情上传，为企业转型发展建言献策，促使各级党员干部在服务生产、服务基层、服务发展中提升素质、增长才干。

●潘雪梅李春苗