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第3082期:第03版 本期出版日期:2019-07-25

集团公司召开下半年契约化管理工作会

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(上接第1版)引深引细契约化,要推进三项制度改革深入落实,形成职工能进能出、收入能高能低、干部能上能下的局面;要加快建立市场化的运行机制,建立一套科学、完善、有效的管理制度体系,进一步激发企业内在活力和潜力,提升市场竞争力;要推动全方位改革落地见效,要紧紧抓住契约化管理这个“牛鼻子”,加强改革协同,发挥整体效应,促进各项改革举措在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、增强协同推进的改革合力;要充分发挥干部示范带头作用,党政正职是抓住改革的关键,要牢记守土有责,在改革问题上不能往外推,不能等靠要,更不能推诿扯皮置身事外,必须亲力亲为推动改革,扑下身子狠抓落实。要有时不我待的紧迫感、生死存亡的危机感、功成必定有我的使命感,直面困难问题,提升能力本领,坚决破除壁垒,勇于承担重任,做改革的忠实探路者和推动者。

王玉宝强调,当前西山正处于改革发展的最关键时期,推动企业高质量发展,是每一个西山人的责任和担当。要“不忘初心、牢记使命”,以更坚定的信心、更有力的举措,全力以赴推动改革工作不断取得新成效,为焦煤集团打造具有全球竞争力的世界一流焦煤企业作出更大贡献。

郭福忠指出,今年是集团公司全面深化改革之年,各单位要紧紧抓住契约化管理这个牛鼻子,在市场化经营机制上取得突破,逐步完善法人治理结构,在选人用人、薪酬分配等方面进行改革,充分调动干部职工的工作积极性和主观能动性;在安全生产方面,进一步夯实安全基础,继续深化实施“一优三减”,全力推进标杆矿井建设,争创全国一流;在经营管理方面,坚定不移地抓好扭亏脱困、债权清收、审计整改三大攻坚任务,以市场为导向,以经济效益为中心,全面实现扭亏增盈。

会议结束后,国企改革“双百行动”专家组成员佟虎受邀以《国有企业市场化经营机制改革政策解读及实务》为题,从完善市场化经营机制、完善现代企业制度、建立健全激励约束机制等方面进行了阐述。●温洁

  
                     

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