7月19日，集团公司召开下半年重点改革工作推进会，总结上半年工作，安排下半年任务。集团公司党委书记、董事长王玉宝，总会计师李晓东和总法律顾问王晶莹出席。

会上，企管处通报上半年重点改革工作进展情况。

根据山西省及山西焦煤总体改革部署,今年上半年，集团公司科学谋划、统筹推进，混合所有制改革、压缩管理层级、减少法人户数、处置“僵尸企业”、企业办社会职能分离移交、厂办大集体改革、资产证券化等多项重点改革工作取得阶段性成果。下半年，重点改革工作将紧密结合企业发展战略和产业规划，明确目标任务，细化责任分工，按照时间节点持续推进，确保各项改革目标全面完成，使企业轻装上阵。

王玉宝在讲话中对上半年企业重点改革工作取得的成绩给予肯定，同时强调要正视问题和差距，有关单位部门要高度重视，主动作为，按照整体部署合力推进，引导职工理解改革与发展的关系，调动职工积极性，主动参与到改革当中；要大胆改，主动改，全力推进，抓住改革机遇，研究混改方案，发挥企业内生动力，不等不靠，积极作为，实现目标；要明确目标，加大考核，奖罚分明。

王玉宝提出，各单位主要负责人作为改革第一责任人，要分工明确、细化责任，倒排工期、狠抓落实，确保年度改革目标顺利完成。    ●张衢  张金宇