7月26日，山西焦煤副总经理马步才带领督导组来集团公司，督导企业重大项目推进工作。集团公司副总经理李健参加督导座谈。

座谈中，计划处汇报了集团公司重大项目手续办理、重点工程建设和项目管理信息平台情况；生产处汇报了“一优三减”环节能力改造情况；企管处汇报了“双百行动”方案落实情况。

马步才要求在重点项目建设、证照手续办理上拓展思路，牢牢把握政策机遇期和窗口期，制定考核制度，按照时间节点积极推进；“双百行动”、混改要本着“国有资产不流失，投资有收益”的原则，积极争取政策支持；针对当前出现的问题，要积极寻找解决办法，制定有效措施；在加强基建项目管理上，尤其要加强外部队伍管理，程序和环节要符合要求，严格掌握，生产和职工生活基建工作要同步考虑；工作中要形成合力，上下联动，共同推进项目建设。

李健简要汇报了集团公司重大项目总体情况，表示将认真贯彻执行山西焦煤发展战略要求，加快推进整合矿井处置、资源扩张、“一优三减”等方面工作，按照计划进度，抢抓时间、攻坚克难；在证照办理、重大项目等方面积极向上级争取政策支持，聚焦重点难点，补齐改革短板，在改革重点领域和关键环节上取得突破。

●侯晓燕  陈兆婷