2017年，为适应发展需求，林业处改制为环保绿化分公司，托管污水运行业务，托管人员从一开始只懂按量加药到现在的全面掌握污水处理工艺，短短两年间，就从内部职工中培养了16名厂长，为转型发展奠定了基础。

黄冶污水处理厂是该公司托管的第15个污水厂，按照契约化管理要求，该公司在用人机制上打破身份界限，大胆使用新人，从原来的森林管护工、绿化工和公司机关人员等工种中培养出16名厂长。44岁的郑建秀，原来是林业处的一名维修电工。2016年，因为公司转型，被转岗至官地污水处理厂，成为一名污水运行工。今年5月，该公司托管位于晋源区官地矿的黄冶污水处理厂，郑建秀由于表现突出，技术过硬，调任黄冶污水处理厂厂长，全面负责生产运营工作。西铭矿污水处理厂厂长贾震宇原是办公室一名普通文员，由于工作认真负责，善于学习，得益于该公司创新的用人机制，从接管初期只懂加药，不懂原理的门外汉，成为完全掌握污水处理核心工艺流程的行家里手。

该公司的用人制度打破身份界限，给想干事、能干事、干成事的人搭建平台，也为下一步发展壮大储备了人才。

●付立荃 康峰斌 王红波