（上接第1版）要继续抓好安全质量标准化工作，再接再厉，抓紧整改问题，争取使质量标准化工作再上一个档次，达到国家验收标准。要盯住安全工作的重点、难点、盲点、薄弱点，确保安全工作万无一失。郭福忠强调，安全工作要跟减人提效结合起来，矿井单位要树立“人少则安、无人则安”理念，按照“自动化减人、机械化换人”原则，把危险岗位人员减下来，把危险环节减下来，只有减少井下人数，安全工作才有保证。

集团公司董事长、党委书记王玉宝指出，最后一个月的安全工作是重中之重，各单位要以超常规措施，以超常规压力，保证把全部身心放到安全工作上，决战最后一个月，确保安全生产；要进一步加强事前防范，提前研究可能遇到的问题，找到科学合理的解决办法；要把精力放到现场去，放到安全上；要认真总结全年安全工作，找差距，仔细分析，用数据说话，针对现状进一步思考下一步工作；要认真安排明年工作，提高标准，使安全工作一年一个台阶、一年一大进步；要形成“实抓细管严追查”的工作作风，所有安排的工作都要落到实处。

王玉宝强调，下一步安全工作最重要的是抓行为规范，要认真落实“手指口述”，操作规程要符合实际，落到实处；各级领导干部要带头遵守，在行为规范上下功夫，从根本上解决安全问题；要全方位检查各行业、各系统设备设施的安全可靠性，消灭盲区盲点；要根据变化情况、现实情况、人员情况综合考虑可能出现的问题，做到提前防范。

王玉宝希望全体干部职工全身心投入到工作当中，上下齐心，团结起来，把各自岗位工作抓实抓好，确保安全无事故，精彩结束2017年，为2018年奠定良好基础。

会上，集团公司还提出“十个一律”的纪律要求，要求重点关注16种人并加强管理。●曹建元