为确保后28天安全生产，集团公司在12月4日召开的安全办公视频会上提出“十个一律”要求，并强调重点加强对16种人的管理。

“十个一律”为：1、凡发生一起1人死亡事故的单位，分管副职一律免职，主要领导一律降级。2、矿（厂、公司）领导不按规定带班下井、走动式管理、“双盯守”或者带班下井、走动式管理、“双盯守”弄虚作假、空班空岗、不履行交接班的，一经发现，一律免职。3、凡因管理不到位，发生瓦斯(CO)超限、透水、顶板、运输等等级非伤亡事故的，责任区（科）长一律撤职，分管领导一律免职。4、凡因管理不到位，发生火灾、爆炸、坍塌、有毒有害气体泄漏等事故的，责任车间主任一律撤职，分管领导一律免职。5、凡严重“三违”人员，一经发现，干部一律撤职，工人一律解除劳动合同。6、凡瓦斯（有毒有害气体）异常或超限、水文地质资料不清的工作面，一律停下来。7、凡存在重大安全隐患，不具备安全生产条件的工作面，一律停下来。8、凡临时工程没有组织措施、技术措施，没有领导跟班指挥作业的，一律停下来。9、凡多队组交叉作业，没有领导跟班指挥协调作业的，一律停下来。10、凡不放心的工作面一律停下来，凡不放心的人员、队伍，一律停下来住学习班到年底。

16种人指：1、不顾后果的“大胆人”；2、蛮干冒险的“危险人”；3、冒失莽撞的“勇敢人”；4、盲目听从的“糊涂人”；5、吊儿郎当的“马虎人”；6、投机取巧的“大能人”；7、凑凑合合的“懈怠人”；8、委屈满腹的“气氛人”；9、难事缠身的“忧愁人”；10、急于求成的“草率人”；11、心神不定的“心烦人”；12、精神欠佳的“疲惫人”；13、追求利润的“效益人”；14、变换岗位的“改行人”；15、初来乍到的“新工人”；16、力不从心的“老工人”。

●曹建元