几年来，他迎难而上，规范管理，严抓安全，工作上大胆创新，攻艰中勇担先锋，有效解决了9号煤层间距小、顶板破碎、压力大、开采困难问题。他就是集团公司2018年度劳模标兵、西铭矿调度二室主任薛艳军。

学了绝活  受了重用

薛艳军，1978年生，2003年从山西省煤炭干部管理学院矿山机电专业毕业后，子承父业，回到西铭矿。抱着扎根煤海、献身矿山的雄心壮志，他从综采三队一个普通工人干了起来。在师傅宋永红的带领下，学习乳化液站管理“绝活”。泵站坏了，他和师傅一块儿，一个部件一个部件拆下来修，通过“大卸八块”深度解剖，熟练掌握了泵站的工作特性和技术要点。勤奋加悟性，无论泵站出现什么故障，只要他贴耳听听、用手摸摸，就能判断个八九不离十。随后，在西铭矿团委开展的“导师带徒”活动中，他和师傅宋永红多次被评为优秀师徒，先后3次理论、实践均获全矿技能大赛第一，享受同工种最高津贴。2005年他加入中国共产党，提拔为综采二队技术队长。2009年又擢升为综采三队队长，一步一脚印，2015年升任调度二室主任。职务提升了，肩上的担子也越来越重了，7个队组的生产、安全、经营他都得操心。

想了办法  解了难题

担任调度二室主任之后，薛艳军看到七个队里有两个队都是在难采煤层，特别是掘进一队，从2018年3月份遇上顶板积水后，进度非常缓慢，工人们进去一阵，用不了一个小时，就会浑身湿透。

这种情况，薛艳军看在眼里，疼在心里，他在工作面待了两天一夜，终于想出了办法，设风采计两条排水线路同时作业，将排水量由以前的每小时50立方提高到108立方。他灵活运用注浆封水、封堵材料，有效解决淋头水问题。之后他又对掘一的兄弟们强调说：“越是条件困难，越应该重视工程质量，这是咱们大家的安全保障啊。”职工见他每次入井连一个木楔打不紧都不放过，便更加严谨。通过他和工人们的不懈努力，掘进一队的放水作业稳步进行，丝毫没有延误矿上的生产衔接。

与此同时，综采二队49418工作面又遇到了难题。这个矿主采煤层中，9号煤与上覆8号煤煤层间距为0.5~6.9米，平均1.84米，为砂质页岩，破碎易冒落，上覆采空区积水，顶板维护困难，相应地，采煤推进速度缓慢，以前一个圆班能割六七刀煤，现在基本上只能割一刀煤，工序又多，工人们情绪非常不稳定。

在这种情况下，薛艳军和调度室其它干部天天跟班，现场研究解决方案，先后采用工作面支架插梁、吊梁维护顶板和提前打探眼等方式，但效果都不是很好。最后经过调研和上网学习，他们大胆采用注浆加固煤帮的技术。严格要求顶板维护质量，保障支架初撑力合格，终于控制住了破碎顶板，生产任务实现了正规循环，最高单班割煤达6刀，产量2400吨，用半年时间就完成了工作面推进任务。

忘了自己  成了榜样

井下现场就是战场，据统计，自担任调度二室主任以来，薛艳军平均每月下井都在25天不自在兵薛艳军以上，用他自己的话来说：“一天不下井就觉得浑身不自在。”

有几次，由于综采队组生产不正常，他24小时连轴转已成常事，与工人兄弟滚战在一起，同甘苦共患难，确保安全顺利地通过这段极难采煤层。有一次薛艳军下夜班刚出井，得知综采三队采煤机摇臂出了问题，扭头便准备下井，调度室副主任说：“你刚下夜班，别再进去了，休息一会吧”。他说：“综采队不能正常开机，我怎么能睡得着？”说罢整了整没来得及脱下的安全帽便上了入井的人车。工人们都说薛艳军出现在哪里，哪里就有了一个无声的榜样，薛艳军走到哪里，哪里就有一面火红的旗帜，他把一个共产党员的先锋模范作用表现得淋漓尽致。

在他的带领下，2018年，调度二室全年完成原煤产量150万元吨，掘进进尺8300米，在保障产量效益的同时，质量标准化也得到稳步提升，全年有5个工作面通过集团公司精品工作面验收，2个盘区通过示范盘区验收。