11月14日，山西焦煤副总经理李堂锁到东曲矿督导检查后勤系统分离企业办社会职能暨“两堂一舍”标准化创建工作。集团公司副总经理王雷英陪同。

当天，李堂锁一行先后到该矿职工澡堂、食堂、班中餐食堂、单身楼、职工家属区查看，了解“两堂一舍”标准化创建工作及“三供一业”分离改造情况，并听取该矿相关工作情况汇报。

李堂锁肯定了该矿工作，认为该矿高度重视职工生活条件改善及矿容矿貌改变和绿化美化，克服困难，多措并举，狠抓落实，稳步推进，发展成果惠及职工，使职工的获得感和幸福感得到提升。

针对下一步工作，李堂锁提出五点要求：一是贯彻执行，重在落实。要把各项工作部署抓在手中，落在实处；二是交流互鉴，学习提高。通过督导检查，相互交流学习，借鉴各单位好的经验，重点推广；三是围绕重点，加快推进。要围绕“三供一业”水、电、气、暖的改造和“两堂一舍”标准化创建，统筹协调，合理规划，加快推进各项工作；四是安全工作，常抓不懈。地面也要比照井下安全标准保证安全，在食品、交通、物业等涉及职工切身利益的方面抓好安全工作；五是深化改革，创新创业。后勤系统深化改革的任务很艰巨，要围绕主业，发挥后勤特长，进行生产性服务转变，使后勤系统实现标准化管理、专业化服务、市场化经营、社会化发展、产业化推进，走出一条创新发展的新路子。  ●曹建元 刘竞