（上接第1版）坚持安全文化引领，持续凝聚安全生产工作合力；加大安全监察力度，持续提升安全监督监察效能；加强安全重奖重罚，全面提升安全政策引领效果；严肃安全追责问责，主动适应安全监管高压态势。

会上，集团公司总会计师李晓东通报契约化管理工作开展情况；副总经理李健宣读2019年度以及四季度“三基”建设表彰决定；与会集团公司领导为获奖单位和集体颁奖。集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭福忠为基层单位代表颁发2020年度安全目标责任书，并与基层单位代表签订了2020年度契约化管理目标责任书。

集团公司党委书记、董事长王玉宝在总结讲话中对新年工作提出三点希望和要求：一是新的起点，要肯定过去的成绩，坚定必胜的信念。2019年，在山西焦煤党政坚强领导下，西山全体干部职工砥砺奋进、攻坚克难，各项指标全线飘红，各行各业都有新突破，各条战线都有好成绩。特别是在安全生产和经营管理两大永恒主题上，开创了更加高质量的工作新局面。在安全工作、契约化管理、企业发展、改革攻坚、党的建设、民生改善等方面取得的成绩，不是单靠一年奋斗得来的，而是几年来锁定目标、心无旁骛，接力奋进、久久为功的结果；是按照“施工表”“路线图”，一件接着一件办，一年接着一年干的结果。每一点每一滴成绩，都凝聚了集团上下的智慧，倾注了干部职工的心血。

二是新的起点，要客观分析问题，认清内外形势。2020年，是全面建成小康社会，是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，也是企业“十三五”规划收官之年。山西省确定了“四为四高两同步”总体思路，表明了坚定不移将转型综改进行到底的信心和决心。山西焦煤“十四五”规划编制全面启动，第二次党代会即将召开，战略目标将更加清晰，发展路径将更加明确，要想为山西焦煤改革发展再立新功，任务还很重，需要再接再厉、继续奋斗。为此，既要抬头看路，正确面对、主动适应新形势、新变化，更要埋头苦干，踏踏实实做好自己的事情，要以坚如磐石的战略定力、毅力、耐力，继续践行“双为”理念，不断开创高质量发展新局面。

三是新的起点，要紧抓大事要事，不懈努力奋斗。要继续把安全生产、经营管控、风气建设等大事要事抓在手中，抓关键环节，抓主要矛盾，时刻保持最佳状态，朝着既定目标顽强拼搏、奋勇争先；坚定不移狠抓安全生产，筑牢发展基石，守住发展生命线；坚定不移引深引细契约化管理，全面激发企业活力、动力和潜力；坚定不移转作风、树正气，团结带领干部职工夺取高质量发展的新胜利。

会上还播放了企业年度安全专题片《钟声四起，岂可大意》。

●曹建元张金宇温洁李棕妮