刚刚过去的2019年，集团公司各矿厂秉持“双为”理念，扎实推进“三基”建设，强化契约化管理，以市场为导向，科学组织生产，主要生产指标全线飘红，原煤总产量4432万吨，精煤产量1939万吨，掘进总进尺29万米，发电量207亿度，焦炭产量531万吨，安全实现零目标，圆满完成了山西焦煤下达的年度目标任务，为2020年“十三五”规划顺利收官筑牢基础。

一年来，集团公司紧抓“三基”建设不放松，关口前移，把工作重心放在班组、放在一线，以标准化、示范化建设为主要抓手，抓制度、抓标准、抓现场、抓细节。同时积极推进“一优三减”工作，优化生产布局，更新装备、工艺，打造智能化、自动化生产工作面。

按照统一部署，各矿井单位以“5386131”衔接制度为准绳，初采、收尾、过构造、安拆等衔接工程安排更加顺畅，保证了矿井遇特殊时期衔接有序，实现了安全生产平稳、产销平衡。

此外，集团公司制定考核激励政策，持续推进契约化管理，鼓舞了产、洗、运、销等各个环节干部职工的士气。干部职工责任感、主人翁意识逐渐增强，为安全生产、经营管理注入了动力，矿井单产单进水平明显提高。

●张金宇