集团公司标杆矿井建设现场会4月8日在马兰矿召开。集团公司领导李健、贺志宏、要华伟、李争春出席会议。会议由集团公司副总经理于建军主持。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健在会议讲话中，对马兰矿、屯兰矿、斜沟煤矿标杆矿井建设工作给予充分肯定。李健指出，标杆矿井建设在西山发展历史上具有重要的里程碑意义，引领了煤矿发展，代表了当前先进水平。他希望矿井单位要向这三个达标单位学习，集中精力推进下一步标杆矿井建设工作。

李健为此提出三点要求：一是积极实施标杆矿井建设，推进企业提质增效。要时刻把管理和装备放在煤矿管理要素当中，坚定不移地推进标杆矿井建设，实现主运皮带化、辅运连续化、系统信息化、装备集控化，提高质量运行水平，实现效率和效益双提升，推动提质增效；

二是积极推广五个新技术，推进企业改革创新。五个新技术和工艺的改革，是煤炭板块今年改革创新的重点工作，各矿要坚定不移地落实好。要积极走出去，向先进企业和煤矿学习，引入先进的管理理念和手段以及先进的装备和技术；要多看多学，解放思想，通过对标先进，进一步推动改革创新，通过创新来解决效率低下、水平低下的矛盾；

三是积极提升“三基”建设管理水平，推进企业向本质安全迈进。矿长要把思想和精力放在现场、放在安全生产上，要强化一把手多学、多掌握业务知识。要认真贯彻好、落实好两级集团公司工作会精神，要抓好双预控，抓好“三基”建设；大疫之年要防范大事故，坚决作全省安全管理的表率，保证疫情防控和安全生产双胜利。

集团公司总工程师贺志宏要求加快出矸系统完善，充分发挥盾构机的优势，在运输环节上，要发挥盾构机的效果；要深刻吸取瓦斯超限事故教训，高度重视瓦斯防治工作，深层次分析瓦斯超限原因，在瓦斯超限上要严格落实各项措施，绝对不能发生瓦斯超限事故；智能化工作面的建设，从方案审查到工作面建设都要全程跟踪、督导服务，各矿要严格按照集团公司智能化工作面管理办法要求具体实施；要继续深化“一优三减”工作力度，加快减盘区、减头面工作，要认真剖析，高度重视此项工作，切实做到高效集约生产。

与会其他集团公司领导在会上结合分管工作，对下一步标杆矿井建设提出指导意见和建议。

会议对2019年标杆矿井先进单位进行表彰，对2020年度标杆矿井建设工作作了安排部署；官地矿、临汾公司、吕梁公司作表态发言。

会前，与会人员分为地面、井下两组进行了现场观摩。井下组分别前往马兰矿南五下组煤18509智能化工作面，屯兰矿综采一队22301智能化工作面、掘进二队22302皮带巷进行观摩；地面组前往马兰矿井口企业安全文化长廊、井口职工方便食堂、女工家属服务站、滨河体育中心等地现场观摩。

●温洁