4月20日，集团公司召开党委常委会、董事会、经理层会议。集团公司党委书记、董事长郭文仓从产品销售、疫情防控、“三零”创建三个方面提出指导意见。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健就具体工作提出要求。集团公司领导徐俊明、贺志宏、于林、王雷英、李晓东、戴永禄、于建军、孟毅、要华伟、李争春和总法律顾问王晶莹、股份公司董事长樊大宏参加会议。

郭文仓简要分析了国际市场能源价格走向对煤炭企业的影响，指出面对当前煤炭下行压力，要做好过紧日子准备，找到煤炭销售难点，做好产品定位，以销定量，适当缩减或压减一些产品的生产，将市场变化对企业的影响降到最低。

郭文仓讲到，疫情防控工作要常态化、精准化，保持高度警觉不放松，继续做好疫情排查和防疫措施落实工作。各单位要根据实际情况，采用灵活工作机制，以视频等安全便捷方式开展工作，避免人员聚集。对于武汉和其他重点地区返回的职工，继续做好隔离和核酸检测，把好关口，要做好安抚和解释工作，让职工理解并配合，坚决实现疫情防控“零目标”。

郭文仓强调，“三零”单位创建工作是今年全省的重要工作之一，要准确把握创建目标任务，认真做好管理、安全、效益、改革、信访等工作，规范管理，健全制度，将工作牢牢抓在手里，把各类风险隐患消灭在萌芽状态，确保矿区和谐稳定。

李健要求，认真落实全省煤矿安全生产电视电话会议要求，深刻吸取同煤顶板事故教训，面对气候变化、温度差异，要时刻关注瓦斯变化。要加强安全监管，及时整改问题，安全方面决不能有半点闪失。要切实做好销售工作，面对价格变化，要对不同煤种采取不同对策，对内保证煤质，对外进一步外拓市场。经营管理方面，面对经济下行、量价齐跌带来的压力，要调整思路，进一步采取强有力措施，助力企业渡过难关。重点工程方面，排定工程要抓紧时间开工，按照工期完成，确保企业正常运行。

●张衢 张斌