山西焦煤党委书记、董事长赵建泽4月22日到官地矿调研时说，正所谓大道至简，企业管理并不复杂，重点就是三个：战略、干部和机制。应当怎么理解这个“管理三重点论”呢？

首先，管理离不开战略。不谈战略谈管理，没有任何意义。有人就战略、管理与生产三者关系打了一个比方。好比一群人在伐木，生产者是伐木工人，只管挥汗如雨砍个不停；管理者就是记考勤、催进度、算工资的人；这时有个人爬到树上，大喊一声，不对，要砍的不是这片森林——爬到树上的那个人就是战略规划者，也就是我们通常所说的“领导”。  （下转第3版）