5月11日，集团公司利用周一早调会，传达学习了山西焦煤高突高瓦斯矿井管理会议精神。集团公司党委书记、董事长郭文仓在会上对近期工作提出要求，党委副书记、副董事长、总经理李健安排近期重点任务。

郭文仓就做好近期工作，要求分管领导认真对接，形成闭环管理，做到件件有着落、事事有回音；要加强产、运、销协调，优化组织生产，根据库存情况随时调整，确保生产、经营、销售不脱节；要从销售倒追生产，理清工作头绪，使矿井生产能得到迅速反应，达到效益最大化。电厂要保证机组正常、高负荷运行，确保矿井良性循环；要对市场和用户进行细致分析，对用户结构进行合理调配；要做好全国两会期间安全、环保、稳定工作，做到防疫工作不放松、常态化。

李健传达了5月8日山西焦煤高突高瓦斯矿井管理会议精神，安排了近期重点任务：加快建设高效主力工作面；优化井下系统，调整人员结构；加强复杂地质条件下的安全生产工作；深入挖潜提效，做到产销联动；提升煤层开采效率；加强托管矿井管理；强化岗位三级建设；加强内控管理；加强煤炭销售工作；提升业务素质；狠抓工作落实；开展警示教育；强化全国两会期间的安全管理工作；强化瓦斯治理；提升瓦斯抽采效率；加强雨季“三防”工作。  ●张衢  李棕妮