5月15日，集团公司党委书记、董事长郭文仓到太原选煤厂调研（见图）。集团公司副总经理戴永禄参加。

听取汇报后，郭文仓指出，当前，前山矿区面临“三矿一厂”整体转型问题，要生存必须另辟蹊径，打好主动仗。他希望太原选煤厂利用独特的地理位置和铁路运输优势，发挥中央选煤厂功能；要摸清下游用户需求，组建煤质分析研究专业团队，进一步开拓外部市场；要不断探索，努力把业务托管打造为西山煤电选煤板块示范模式，规划搭建托管分公司平台，打造集团对外托管平台单位，将托管工作作为今后转型出路之一。

郭文仓勉励该厂借助销售公司平台与太原市规划相衔接，发挥好铁路便利优势，打造太原中心区域储配煤基地；配煤工作要做到精准化、数字化，打造现代化、智能化、绿色生态的储配煤基地，建成城市“配煤不见煤”的示范引领项目。

郭文仓要求该厂转型发展以效益为中心，利用好三给站优势，规划好项目建设；要关注煤泥去向问题，了解先进技术与设备；要利用山西省淘汰洗煤落后产能这一利好，抢抓机遇；不断提升质量管理意识和质量管理水平；明确责任人和工作标准，不等不靠，打造托管运营平台，探索新模式，解决转型发展问题。

戴永禄要求该厂按照山西焦煤要求，了解当前市场情况，实时调整产品产量，以增加产品销量；要调整经营思路，做好集团公司现有配洗配煤工作，以适应市场需求；要主动与太钢对接，为客户做好服务；要做好全国两会期间安全、生产、稳定工作，加强雨季“三防”工作，确保平安度汛。

●张衢 张斌