5月28日，集团公司召开专题会议，传达山西焦煤5月27日召开的安全稳定暨安全生产专项整治三年行动动员部署、“安全生产月”启动会议精神。集团公司党委书记、董事长郭文仓要求各级领导干部统一思想，抓好落实，全身心投入改革发展工作，在新焦煤建设中挑重担、当先锋、打头阵、作表率。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健就落实上级领导讲话精神提出具体要求。集团公司领导贺志宏、于林、王雷英、李晓东、戴永禄、于建军、孟毅、要华伟、李争春和总法律顾问王晶莹，股份公司党委副书记、董事长樊大宏参加。

郭文仓在讲话中指出，山西焦煤新一届领导上任以来，几次来西山调研，从安全生产、改革、经营、职工素质提升等方面对西山提出了更高要求，此次会议主要研究西山在新焦煤建设中扮演什么角色，怎样把山西焦煤新一届领导来西山调研一系列讲话精神学懂悟透，变成实际行动，变成常态化工作理念。在新焦煤建设中，要统一思想，抓好落实，要有挑重担、当先锋、打头阵、作表率的意识和担当；要当好山西焦煤改革转型的火车头、能源革命的排头兵、做强做优的领头雁。

郭文仓要求把上级领导的高标准要求变为现实行动，要提高认识，重点是学习领会山西焦煤新一届领导近期来西山调研的重要讲话精神，尤其要学懂悟透山西焦煤新一届领导在安全管理、效率提升、精益化管理、改革转型、新焦煤机制体制重塑重构、用人等方面的新理念和新做法。要把思想和行动统一到山西焦煤新一届领导的新思路和新理念上来，认识再升华，理念再转变，管理标准再提高；各级领导要围绕新思路动脑筋，带领干部职工行动起来，抓好落实；要紧跟新领导的新思想、新理念、新思路、新做法，与新领导思维同步、行动同步；要将压力传递到基层，将工作方法落实到基层，让基层感到压力，与领导班子同步思考、同步学习、同频共振，提高认识、转变理念、抓好落实；二级单位在抓执行、抓落实上要有清醒的头脑和认识，要有准确的判断力，有过硬的执行力和担当精神；要依靠班子集体的智慧和力量，带动关键少数与千军万马，完成安全生产、经营稳定等方面的工作任务。

就如何抓落实、变行动，郭文仓提出，经理层及职能部门要跟上脚步、抓好落实、搞好服务，要有担当、在状态；要靠抓落实来保安全，落实山西焦煤领导提出的新思路，继承发扬西山的好作法；关键少数要担当作为，要以结果导向考核职能处室和二级单位，以问题导向、目标导向做好考核与奖惩；一分部署，九分落实，必须以抓铁有痕、踏石留印、久久为功的作风抓落实，形成一级向一级负责的体制；各专业管理部门要在转职能上下功夫，宣传部门要对基层正面与反面典型进行跟踪报道，倒逼关键少数，使基层骨干在抓落实上有压力、有动力、有底气、有抓手；组织部门在考察干部上要重点考察干部品德、能力和执行力；要抓好各矿的销售工作，走出去，找市场，加强与用户的沟通，了解用户需求，调整产品结构，做好煤款回收。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健要求，一是提高政治站位，学好讲话精神。  （下转第2版）