5月29日，西山煤电召开债权清收、审计整改、扭亏脱困督导组会议暨成本管控督导组会议。西山煤电总会计师李晓东出席。

会上，企管处、财务处、审计处分别对扭亏脱困、债权清收、审计整改工作的阶段性进展情况、督导落实情况及主要问题进行汇报。成本管控督导组就前期调研情况和拟采取的主要措施进行汇报。

李晓东对近期工作给予肯定，对做好下一步工作提出指导意见，要求扭亏脱困、债权清收、审计整改工作要分类型、分阶段有序推进，在明确工作思路和目标的前提下，加强各部门之间的联动配合，对开展工作难度较大的单位采取针对性措施，对需要协调解决的问题要列出清单、拿出方案。下阶段各项工作的难度将越来越大，督导组要提高工作效率，共同推动工作任务的顺利完成。

李晓东说，成本管控方面，要对年初确定的试点单位进行调整，延伸至电力和焦化板块。成本管控督导组成员要统一思想，充分认识到当前形势下成本管控的重要意义，深入基层了解掌握各单位成本情况，采取针对性措施，确保真正取得实效，形成能够在全集团推广的管控经验。要以成本管控为抓手进行突破，以点带面，最终实现企业整体效益提升。  ●新文