（上接第1版）三要强化两个责任落实，用好监督执纪“四种形态”。要一体推进“两个责任”落实，在党风廉政建设中，党委履行主体责任，党委书记是第一责任人；纪委履行监督责任，纪委书记是履行监督责任第一责任人，公司上下要牢固树立“抓党风廉政建设是本职，不抓是渎职，抓不好是失职”的理念。牢记“三个不能过高估计”，绝不能过高估计干部队伍的思想认识水平，绝不能过高估计干部队伍的自律程度，绝不能过高估计基层党组织从严管理的水平，大力推进“三不”机制建设，强化不敢腐的震慑、不能腐的制度、不想腐的自觉。要用好监督执纪“四种形态”，要注重抓早抓小、治已病、防未病，用好前两种形态，经常开展批评和自我批评，让咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗成为常态，让党纪轻处分、组织处理成为大多数，让重处分、重大职务调整成为少数，严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极少数。

四要监督前置，为企业匡正风气，为干部保驾护航。发挥“监督执纪、保驾护航”作用，是山西焦煤党委书记、董事长赵建泽对企业纪委的最新定位。要为干部队伍“保驾”，让干部少犯错误、不破底线、不碰红线，建设一支政治过硬、能力过硬、作风过硬、纪律过硬的干部队伍；要本着严管厚爱、惩前毖后、治病救人的态度，要对苗头性、倾向性问题早打“预防针”，让干部少走弯路，不犯错误。要为企业发展护航，维护企业改革发展稳定大局、持续健康高质量发展势头和风清气正的政治生态；要明确“三个区分开来”，把先行先试出现的失误和明知故犯区分开来，把改革创新中的失误和有法不依区分开来，把推进发展的无意过失和以权谋私区分开来，保护改革派、实干家、奋斗者。监督前置，重在“四个关键”。管好关键人，管住党政一把手、中层干部、重点部门关键岗位人员；管住关键事，紧盯“三重一大”、干部任用、薪酬分配等事项，规范权力运行；管到关键处，盯紧资金使用、物资采购、工程项目招投标等重点领域；管到关键时，管住重大节日和婚丧嫁娶中的不正之风。

五要提高办案质量，把办案同教育有机结合起来。要减存量、遏增量，纪委要治旧控新、抓早铲土、标本兼治，开展好“五个专项行动”，力争用三到五年时间，基本消灭违法犯罪问题和信访案件，坚决实现党风廉政建设结构性反转；提高办案质量，纪委书记、副书记都要亲自上手、率先垂范，保证办案效率和质量，确保所办案件经得起时间检验；注重“两个结合”，把案件查办同对当事人的思想教育结合起来，把案件查办同他人廉洁警示结合起来。

六要提升能力素质，打造忠诚干净担当的纪检铁军。纪委是党的纪律部队，是维护党章党规党纪的卫士。各级纪检干部要做到打铁必须自身硬、有效防止灯下黑、加强实践提素质，从严律己，树好形象，当好对党忠诚的表率、作风优良的表率、廉洁自律的表率。

七要理顺工作程序、固化工作流程。党委和纪委必须紧密配合、协调一致，抓好党风廉政建设和案件查办工作。纪委一定要严格执行纪检监察工作程序和重大事项报告制度，定期将备案情况和抽查结果汇报党委，通过党委、纪委通力配合，确保党风廉政建设落到实处。

孟毅在会上提出，要统一思想，提高站位，努力把纪检监察工作提高到新水平。各级纪检监察机关必须提高站位、明确定位、立足本位，忠诚履行监督执纪问责职责，营造紧张高效、合力攻坚的廉洁从业工作氛围，积极协助党委推进全面从严治党，坚持稳中求进工作总基调，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，取得全面从严治党更大战略性成果；要抓住重点，履职尽责，推进纪检监察工作落地落实。要切实增强主责意识，树立“一盘棋”思想，敢于触及矛盾，带着深厚感情做好纪检监察工作，不断提升履职能力。要主动协助党委推进全面从严治党和党风廉政建设工作，始终把“协助”职责摆在突出位置。要融入企业中心抓监督，坚持把加强政治监督放在首位，强化日常监督，探索同级监督的有效方式，做好监督监察“后半篇文章”；要继续发力，抓好落实，全力做好下半年各项工作。要加强总结梳理，抓好“五个专项行动”,强化专项巡察整改、纪检队伍建设，为实现企业新发展保驾护航。

会上，西山煤电纪委有关负责人汇报了纪检监察工作和案件查办工作，杜儿坪矿、屯兰矿、西山建筑、晋兴公司、吕梁公司、临汾公司等单位的纪委书记汇报了工作。（新闻中心）