7月1日，西山煤电党委副书记、副董事长、总经理李健，副总经理、安监局长要华伟率相关部门到太原选煤厂调研地面安全工作以及实操实训培训基地建设推进情况。

李健提出，一要认真开好班前会。7月中旬西山煤电要在太原选煤厂召开地面单位班前会现场会，所属地面单位都要参加，太原选煤厂对召开班前会的认识站位要高，要组织好班前会内容，为地面单位班前会树立样板；要搞好三支人才队伍建设，充分发挥太选托管平台作用，进一步搞好对外创收、对外托管工作；要将西山煤电视频会议系统和工业视频系统接入山西焦煤总调度室，集团信息服务中心要负责，四周之内完成任务；二要建好培训中心。设计院要做好设计；要完善工种设计，由机电处、教育中心、职教办负责，一周之内确定工种设计方案；太原选煤厂要督促有关单位在规定时间之内拆掉所需拆迁之处；计划处负责排定工程资金计划，要按照程序办理。

要华伟要求设计院做好培训基地厂房建筑物设计，要从安全角度考虑场地设计，按照地面工种培训需求设计厂房高度；注重地面单位高级技工、技术操作人员等人才的培训和教育，提升地面工作人员素质，满足企业发展人才需求；要建成高水平、高质量的培训场地，加快推进项目，各部门要协调配合好；雨季马上来临，要加强地面安全管理，排查安全盲点，吸取事故教训，地面有人作业的地方，都要进行全面排查。

会前，李健一行前往洗煤车间主洗楼、闲置厂房实地查看项目推进情况。