7月6日，西山煤电召开周一早调会，通报上半年生产指标完成情况，安排下半年工作。西山煤电党委书记、董事长郭文仓要求抓住煤炭市场向好机遇，做好每一天每一班的工作，努力完成全年生产任务。西山煤电党委副书记、副董事长、总经理李健传达山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠在山西焦煤“产洗运销”联动专题分析会上的讲话精神并提出要求；西山煤电领导徐俊明、贺志宏、于林、王雷英、李晓东、戴永禄、于建军、孟毅、要华伟、李争春和总法律顾问王晶莹，西山煤电股份公司党委副书记、董事长樊大宏参加。

郭文仓在讲话中对6月工作完成情况给予肯定，要求各单位抓住市场向好机遇，按照山西焦煤契约化管理指标去对标；销售公司要通过与市场对接解决现有销售矛盾，生产和销售一天也不能落下，要按照最好的目标去设计，保总量、管结构、顶住港口库存，保住用户；要关注证照手续办理工作；在设备、配件供应方面，要把最好的供应商引进来，通过注册资本、生产资质、资信程度、信用等级的审查，拿出一个综合评价体系，建立合格的供应商名单，与信誉好的、有能力保障企业产品质量的供应商结成长期战略合作伙伴关系，同时打造优质的甲方、诚信的甲方。  （下转第2版）