2017年，杜儿坪矿紧紧围绕党政中心工作，狠抓廉政教育、责任落实、作风建设、监督监察、执纪审查、队伍建设等工作，取得了一定成效，营造了矿区风清气正、安全发展的良好环境。先后荣获集团公
司党风廉政建设先进单位、十佳廉洁文化阵地、2016年度量化考核模范单位称号，《各项收费管理》项目荣获山西焦煤、集团公司2016年度效能监察优秀项目成果奖。
创新廉政教育形式 提高廉洁从业意识
该矿通过党委中心组学习、专题会议、各基层单位政治理论学习等方式，深入学习了《条例》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则试行》、集团公司第九次党代会、矿第十次党代会工作报告以及违反中央八项规定精神典型案件，使广大党员、职工群众的树立了清晰的道德标准和纪律底线。因地制宜、注重实效，打造了以“一厅、一廊、一窗、一栏、一屏、一台”廉洁文化主阵地，发挥矿OA、QQ群、“杜儿坪矿纪检工作交流群”、“杜儿坪矿廉政宣传”微信公众号等新媒体平台作用，通过制作悬挂、展览反腐倡廉警示教育案例、《准则》《条例》等内容，精心打造廉洁文化品牌，成为廉政宣传教育的重要窗口。
该矿努力推进廉洁文化“五进”工作，进机关，组织开展读一本好书活动《用心去工作》；进岗位，与各关键岗位人员层层签订党风廉政建设责任书116份，开展机关科室包队进队组、到岗位41个；进区队，建立党务企务公开栏，适时公布工资分配、单位决策、评先评优等事项，形成民主公开环境；进社区，利用报刊、橱窗、板报等载体宣传廉政公益广告等；进家庭，利用电子屏、网络、手机、有线电视等平台，适时宣传中央、省、集团公司及我矿党风廉政建设新规定，播放防腐倡廉教育片等系列活动，营造浓厚的廉洁文化氛围。一年来，该矿在微信公众平台推送廉政信息23条，推送纪检监察知识94条，收看人数1107人。还推送了反腐剧《人民的名义》52集，组织党员干部观看警示教育片《打铁还需自身硬》《尺度》《双面人生》等，累计126个基层单位7410人。
该矿精心组织反腐倡廉教育宣传活动，开展廉政承诺、廉洁从业签名，展示警示教育案例牌板20块、黑板报19块，281人参加《准则》《条例》知识答题竞赛；开展“两学一做”“我的家风家教“征文活动，共征集作品79篇。积极参加集团公司“廉洁焦煤”微视频征集活动，矿纪委制作的微视频《幸福是一种选择》，以8967票获得最具人气奖。
突出问责追究 保证制度落实
该矿结合实际，制定下发了党风廉洁建设和反腐败工作等文件，夯实了制度基础。各级党组织认真落实党风廉政建设主体责任，明确了各级书记是抓好本单位党风廉政建设的第一责任人，强化了“一岗双责”，与58个基层单位层层签订《党风廉洁建设目标责任书》116份，逐条逐项进行责任分解及组织落实。全年考核干部740余人次，开展“用力工作只是称职、用心工作才算优秀”主题征文，队级以上干部撰写论文238篇。每季度对各单位党风廉洁建设责任制落实情况进行检查考核。2017年，共对基层党组织提出问题和建议24条，已全部督促整改；对职工群众提出的12条意见和建议进行归纳汇总，及时向有关责任部门反馈，督促整改落实。
落实中央八项规定 遏制“四风”问题反弹
该矿下发了贯彻落实中央八项规定、加强廉洁自律的通知等文件，采取“四不两直”方式联合相关部门，对各单位干部在岗在状态、值班跟班、执行请销假制度、干部就餐、公车使用等情况进行了专项督查。加强对干部选拔和评优评先的纪律审查，对101名新提拔和岗位交流的干部进行任职前的廉政谈话；加强对重点岗位、关键环节人员的廉洁从业教育，对90余名核算员进行廉洁从业提醒谈话；对党员干部廉洁从业谈话120人，廉政座谈40次共计1780人次，对17名党员发展对象、32个评优评先集体、83名评优评先个人进行了资格审查。
保持反腐高压态势 加大执纪审查力度
该矿充分利用“四种形态”，创新监督执纪方式，坚持关口前移，从小事小节小错抓起严起，对党员干部工作、生活、作风方面的苗头性、倾向性问题，通过批评与自我批评、常态化明查暗访等方式提醒告诫，使严管厚爱遍及全体党员干部。认真对待涉纪信访举报，通过网络舆情、职工群众工作站、举报箱、电话、短信等渠道搜集问题线索，对举报内容具体、线索明晰的违纪案件从严查处，及时上报局纪委。2017年，共受理案件13件（上级转办3件、公检法移送2件）,其中：立案4件、查否4件、适当处理5件，给予党纪处分2人次、政纪处分13人次、适当处理21人次。同时，按程序对行政处分到期的6人解除了处分。
认真强化监督监察 提升经济运行质量
该矿规范“三重一大”程序，凡涉及“三重一大”的项目、资金都纳入了审批流程中进行，进一步发挥了监督作用，规范了权力运行。积极参与项目招投标、废旧物资处理、办公用房清查、职工住房审核、干部考评、大中专毕业生考试、职工素质准入考试、星级职工考试等监督工作63次，参与供应科、企管科废旧物资处理180余次，涉及金额37万余元，对职工买房等事项审核盖章219人次，强化事前、事中、事后监督管理。
2017年，该矿把《合同管理》和《废旧物资处理回收复用》作为效能监察立项项目，下发了《关于2017年“合同管理”效能监察的实施方案》和《关于2017年“废旧物资回收复用”效能监察的实施方案》，强化合同管理，规范签订程序，联合企管、财务、供应等部门加强对废旧物资处理的监督检查，积极解决过程中存在的问题，确保废旧处理合规合法。全年共建章立制7条，组织培训1期，下发简报7期，堵塞漏洞56次，下达监察建议书5份，整改通知书2份，“合同管理”项目节支67.76万元，“废旧物资回收复用”项目降耗71.24万元，以139万元的成绩圆满完成效能监察目标任务。
深化“三转”职能 加强纪检队伍建设
该矿及时对本单位全年工作任务安排部署，强化转职能、转方式、转作风，把职能聚集到执纪、监督、问责的主业上来，把主要精力放在对党员干部的警示提醒教育、党员干部纪律作风和企业经营运行中出现问题的查处上。同时，加强纪检队伍建设，矿纪委对各党（总）支部纪检委员进行摸底造册登记，积极发挥纪检委员在本单位的监督职能作用。制定了《纪委监察科内部例会学习制度》，参加集团公司纪委组织的纪检监察干部学习培训，通过培训、日常自学等形式，提高了纪检监察人员业务素质和能力，打造了一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。 ●刘锋 杨红双
