屯兰矿于2002年10月正式投产，年生产能力450万吨。该矿22301智能化工作面顺槽长约2600米，工作面长210米。目前，该工作面已经实现了远程“一键启停”控制、记忆截割、自动跟机、智能供液和视频联动等功能。

智能化矿井的打造需要一支精干有力的队伍，该矿原综采一队扛起了这面大旗，原有队伍的职工经过培训全部重新上岗，用最快的速度适应了新的生产环境。此外，2019年新分配到屯兰煤矿的大学毕业生也为现在的综采一队注入了新活力。

22301智能化工作面是西山煤电的第一个智能化工作面，也是山西焦煤“高突”矿井中的第一个智能化工作面。它的建成投产，不仅开启了西山煤电智能化建设的大门，而且对于加快煤矿开采方式变革、推进煤炭绿色开采和煤矿智能化改造起到了引领和示范作用。该工作面建设过程中，为了提高井下人员的作业水平，屯兰矿先后安排重点管理人员、技术人员分批次去相关厂家进行培训，不同岗位上的工作人员去不同厂家进行培训。培训学习回来的人员一边负责带徒弟，一边参与22301工作面的调试安装工作。

2019年，西山煤电集团招聘了一批主体专业大学毕业生，其中有11名分配到屯兰矿。这11名大学毕业生有的专业是采煤，有的专业是安全，有的专业是信息化，他们学历高、专业性强、学习能力强。为了解决人才与智能化工作面建设不匹配的问题，该矿将11名新来的大学毕业生全部安排到综采一队，让他们从智能化矿井建设初期开始适应新的开采方式，熟悉智能化矿井的工作现场，着力将他们培养成智能化开采工作面的中流砥柱。

从综采到智能化开采，井下生产模式发生了较大改变，自动化作业用人巡视即可，工作面人少，安全高效。与之前传统开采相比，22301智能化工作面产量由以前的每月12万吨，上升到现在的每月20万吨，提升了60%以上，人员由过去每班15人减少至9人。

2020年5月，屯兰矿对职工进行了精减，综采一队从原来的103人精减到现在的78人。该矿统筹规划、安排部署，根据年龄、出勤、岗位、职工意愿等综合考虑，将精减的25名职工分流至安全监察队6人、地面装卸队3人、准备队5人、综掘三队3人、综掘二队3人、开拓二队3人、通风工程队1人，安排再就业1人。该矿一边做好分流职工思想工作，一边合理安排生产工作。

据了解，下一步，该矿还将选派一些学习能力强、操作能力强的职工走出矿区学习，在调动职工积极性、加大职工培训力度的同时，以综采一队核心人才力量为主导，通过传帮带的方式，培养出一批技术能手，使得每个职工都能胜任多个岗位，技术全面发展，做到一人多岗、一岗多能，为即将投入运行的第二个自动化工作面打下人才基础，使屯兰矿早日实现全面机械化换人、自动化减人、智能化作业。  ●李倩 张健