（上接第1版）四是提升执行能力，树立一切工作抓落实的鲜明导向。要着力解决执行力问题，牢记“一分部署、九分落实”，把责任抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。

五是推行精益管理，确保在高质量发展道路上行稳致远。要尽快启动“请进来、走出去”，开拓思路；数字化建设要同步进行，智能化、信息化要在焦煤先行先试、走在前面；要人人参与，发挥创造力，挖潜提效、创造价值，实现效益最大化。

六是坚持结果导向，确保完成全年指标。全体干部职工要有决战攻坚意识，争分夺秒、全力冲刺，确保全年安全、生产、经济、契约化各项指标顺利完成。

李健希望干部职工努力营造“我的西山我的家，西山发展靠大家”的浓郁氛围，把企业当家业，把职业当事业，共同肩负“建设新西山、发展新西山”的神圣使命，让职工群众有更多的成就感、获得感、归属感，提升企业社会地位和良好形象。

西山煤电副总经理、安监局长要华伟要求推进安全生产专项整治三年行动，加强双预控工作，从严开展风险隐患排查治理专项行动，坚决杜绝管理漏洞；加强安全生产标准化建设，对照三元标准加快高标准示范盘区建设；扎实开展行为治理，加强“三个变化”管理，加强“一通三防”、防治水、顶板、运输、机电和地面单位安全管理；严抓跟班队长、班长、验收员等环节人员，提升对关键时间节点的把控能力，杜绝胡干蛮干、冒险作业和“三惯”“三乎”思想；加强国企国资改革期间的驻矿盯守，驻矿人员要认真履行督导责任；提前安排冬季“三防”工作，严格落实“十个严禁”，强化安全监管；提高政治站位，增强抓安全工作的责任感和使命感，以优异成绩向党的十九届五中全会献礼。

于建军要求制定措施，压实责任，认真排查治理隐患，防范重大安全风险，坚决实现全年目标。

会上，生产处、机电处、通风处等部门分别通报隐患问题及应对措施；安监局通报山西焦煤蹲点解剖式安全检查隐患问题整改情况、挂牌隐患整改情况、11类安全生产标准化推广应用项目完成情况。

●曹建元 张峰