上接第1版要清醒认识当前安全形势的严峻性、复杂性，牢固树立“没有安全生产一切都无从谈起”的理念，不断强化措施、压实责任，扎实开展好安全风险隐患排查整治，确保企业改革变革稳定。要在强化底线意识和红线思维的基础上，坚持系统治理、源头治理、预防治理，防大风险、大隐患、大事故，督促各单位落实好各项安全措施，特别是矿井单位严禁超能力生产，切实做到“十个一律”。

会议强调，一分部署，九分落实。各级各单位要紧紧围绕新焦煤发展战略目标，全力做好后两个月各项工作，切实做到思想引领抓落实、导向鲜明抓落实、创新工作抓落实、制度保障抓落实、领导带头抓落实、聚焦一线抓落实、强化作风抓落实、严肃问责抓落实、系统督办抓落实、严格考核抓落实等“十个落实”，以战报作答卷，以结果论成败，确保完成全年各项目标任务，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业作出应有贡献。

西山煤电集团领导李晓东、戴永禄、于建军、孟毅、要华伟、李争春和总法律顾问王晶莹以及相关部门负责人在西山分会场收看会议实况。

山西焦煤视频会结束后，西山煤电集团副总经理、安监局长要华伟要求传达落实好会议精神，主要领导要亲自安排、亲自落实。对于山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠安排的专项检查，西山煤电及矿、厂都要制定专项工作方案，报送山西焦煤。要进一步开展安全消防专项检查，矿、厂主要领导牵头，对井口300米以内建筑设施，特别是木料厂、办公楼、澡堂等进行检查；要重点检查电气线路，防止电气火灾；澡堂消防安全管理要有明确规定，对充电宝、手机等物品要妥善保管，对吊篮线路进行检查。要进一步加强应急处置工作，对夜班、值班等重点岗位人员，对变电站、风机房等重要场所以及井口安全防火门要重点检查，加强管理，制定措施，主动行动，确保应急处置工作落实到位。