近日，马兰矿与全矿37个单位和科室负责人签订2018年契约化管理合同书，明确了2018年各单位、科室的安全、成本费用、工作任务、工资总额、转岗分流等目标，下放了人事管理、劳动用工、工资分配等权利，充分调动了干部职工的主动性和创造性，激发了区队经营活力。

马兰矿契约化管理主要有4个特点：一是全面覆盖。该矿制定下发了《马兰矿全面推行契约化管理四项制度》，建立了以安全、经济、政治、法律和社会责任为一体的评价考核体系，分生产辅助单位、机关业务科室、多经系统、后勤系统四大板块着重从安全生产、经营管控、工资管理、地面绩效等方面进行细化考核。二是横纵考核。纵向对区队以材料节约按50%兑现工资奖励，超支按100%从工资中扣除进行；横向对指标考核部门的指标管控考核，实行按季考核，节超按3%奖罚工资。三是适当调配。工资核算实行上不封顶、下不保底的政策，同时采取以丰补歉和工资借贷的形式，单月工资较高时，采取在矿留存的形式，留存部分工资，以丰补歉；单月工资较低时，采取工资借贷的形式，从矿借贷部分工资，借贷后工资按银行同期利率收取利息。四是重奖重罚。将考核结果与各单位、科室承包工资总额、干部绩效、任职情况挂钩,绩效奖罚落实到个人,完成任务予以重奖，未完成任务给予重罚。  ●李鹏飞