（上接第1版）谈到明年重点工作，李健指出，2021年是“十四五”规划开局之年，是中国共产党建党100周年，也是新焦煤确定的“干字当头”的关键之年，要提前谋划工作，认真起草安全1号文，为明年安全工作提供行动指南；要开展好年度财务结算、预算，加强与上级沟通，争取政策和资金支持，当好参谋助手、财务管家；要做好各类指标测定，科学合理地测算、制定明年的生产经营指标，定好基本盘；要强化政策引领和制度修订，以明确的考核政策，调动基层的积极性、主动性；要全方位树立晋位升级目标，按照山西焦煤“三个三年三步走”战略规划，各领域、各板块找准位置、确立目标，进一步强化精准化管理，做到焦煤领先、全省领先、行业领先“三个领先”，落实山西焦煤战略规划；要统筹谋划党建工作，坚持党的领导，加强党的建设，做到党建工作与行政工作同步谋划、同步安排，发挥好把方向、管大局、保落实作用。

西山煤电集团副总经理、安监局长要华伟在安排12月安全生产工作时指出，一要主动履责抓作风，切实抓好最后一个月的安全工作。要全神贯注，排除干扰，静下心来抓安全；干部要转变作风，深入现场深入基层解决问题；要从严管理，严肃追责，重奖重罚重考核；二要主动出击抓落实，全面提升安全管理水平。要持续抓好“双预控”工作，加强示范盘区建设，加快推进验收工作；要抓好行为治理，注重变化环节管理；三要主动作为抓重点，全面提升安全管控水平。要加强“一通三防”和顶板运输管理，做好冬季“三防”工作，关注地面单位安全。

会上，圪堆煤业、义城煤业作表态发言，党委组织部、人力资源部通报干部作风督查情况，计划处通报安全重点工程进展情况，生产处、机电处、通风处、地质处通报分管范围内挂牌隐患、山西焦煤蹲点解剖检查主要问题整改进展情况，安监局通报区域公司、矿厂领导下井（下现场）、隐患问责、记分、安全生产标准化规划等情况。