薪酬分配是职工关注度高的热点问题，为使广大职工切身利益得到维护，西铭矿经过多次专题调研，在矿党政的大力支持下，根据自身实际，创新研发了纪检监察教育监督管理系统，运用信息化手段对职工薪酬分配进行全过程监督，进一步强化了企业监督实效，提升了劳资工作效能。

该系统由监督、通知、交流、学习以及我的五项功能组成。监督功能主要突出对职工薪酬分配的监督管理，根据每月薪酬分配启动到发放至个人帐户的全过程开展情况，按照工作流程及时间顺序，对全矿生产计件队组、劳资科定额组、队核算员、队长、书记、科长、总支书记、劳资科工资组、纪委等8个环节人员工作时间点进行划分，并明确了相应的岗位职责、纪律要求和风险点，在完成工作时需认真阅读方能操作，实现环环相扣、相互制约的工作流程，警醒各岗位人员按章作业、警钟常鸣，做到时刻提醒、追根逆源、问责有据。

该系统还可通过“通知”及“交流”功能，与纪委工作人员反映或探讨在薪酬核算过程中遇到的困难及存在的问题，及时收到基层信息、掌握基层动态，为更好地发现、解决问题提供了更加便利的条件。纪委也可以通过“学习”平台，不断更新学习内容，以文字、图片等形式将中央文件精神、纪检监察机关制度、警示案例及西山煤电和矿各类文件精神上传供大家交流学习。

该系统的投入使用，不仅解决了纪委工作人员少、任务多的问题，同时也通过工资监督系统的环节相扣、相互制约，有效遏制了工作中的推诿扯皮、效率低下现象，促使各环节人员切实担负起各自所负的职责，通过监督点、监督时间、监督参与人等，实现了结果监督到过程监督的转变，做到了事前提醒、事中监督，为事后问责提供了依据。今年以来，该矿反映职工薪酬分配的信访案件较去年同比下降70%。

据悉，该矿纪检教育监督管理系统在2020年山西煤炭企业管理创新成果发布推广交流会上荣获一等奖。