12月29日，西山煤电集团召开专题会议，对2020年度财务决算、决算审计工作作出安排。西山煤电党委书记、董事长李健，主持总会计师工作的副总会计师陈浩出席会议。

李健在会上提出三点要求：一是深化变革、全面改革，深刻认识当前财审工作的严峻性。12月9日，西山煤电召开干部大会，山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽要求西山煤电继续发扬“团结奉献、求实进取”的企业精神，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业贡献西山智慧和西山力量。与会人员对形势研判要有正确态度，科学合理分析经营状况，杜绝“等靠要”思想，杜绝“跑冒滴漏”，通过深化改革、全面变革，解决企业疑难杂症；要各找各的位置，用“三个领先”确保山西焦煤“三个三年三步走”第一个目标的实现；2021年是建党100周年，是山西焦煤集团成立20周年，是西山煤电成立65周年，也是山西焦煤的“管理提升年”“改革突破年”“方案落地年”和“奋斗实干年”，时代不等人，历史不等人，要提前谋划。

二是制度管人，流程办事，实现经济运行、质量提升。要进一步完善财务管理制度和审批制度，违反制度要受到惩罚。2021年要守好安全底线和廉政红线，搞好成本管控，提高员工收入，要把西山煤电建成公开公正、风清气正的企业。

三是多措并举，精益管理，向生产经营全过程要效益。（下转第2版）