（上接第1版）四要迅速赶超，让组织放心，让职工满意。要达到职工必须增收、指标必须完成、绝对不能亏损、安全必须保证的目标。企业不发展就会被时代淘汰，要一步当做十步跑，不讲困难，层层发动，问计于民，放弃惯性思维，撸起袖子加油干，蹚出一条新路子。

贾宝军要求有关单位认真反思存在的问题，集团公司提出的“双增”目标，是企业为职工谋福祉的体现。未实现“双增”目标的单位，要开拓思路、创新渠道、克服困难，通过各种举措降本增效，解决根本问题；要加大生产经营工作力度，提升管理推进力度，逐步走出困境，为完成今年公司下达的各项任务目标打下坚实基础。

白云鹏提出，一要充分认识工作约谈的目的和意义。约谈不是处分，是一种提醒、警示，同时也是激励，让大家统一思想、形成共识；二要切实增强做好“双增”工作的责任感和紧迫感。企业发展的目标就是贡献社会、发展企业、造福员工，要让员工收入与企业效益同步增长，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感。党委书记、董事长李健多次要求各单位坚决实现“双增”工作目标，对完不成“双增”目标的单位要挂黄牌，约谈其主要领导，警钟已经敲响；三要强化责任担当，统筹抓好各项任务落实。要按约谈承诺，做到有诺必践，主动承担领导责任，全面落实“第一责任人”职责，进一步加强精益化管理，强化干部作风建设，杜绝“庸虚散躲”，带领职工苦干实干拼命干，对全年指标任务及时研判、精准施策，各司其职、各尽其责，切实把目标放在心上、把责任扛在肩上、把任务抓在手上、把工作落到行动上，务必如期完成今年“双增”目标任务。

会上，党委组织部人力资源部通报了未完成“双增”目标单位的有关情况，官地矿选煤厂、太原选煤厂、新产业公司、五麟公司负责人就未能实现“双增”目标具体原因及2021年工作打算表态发言。

●温洁 刘竞