西山煤电1月29日召开党委会、职代会、工作会，提出要力求“六个突破”、实现“三个领先”。领先，要抵达何种境界？突破，又要攻克哪些难关呢？

首先，要有领先的目标。“会当凌绝顶，一览众山小。”要想产生“望岳”带来的美好感觉，前提当然是要登上高山。新焦煤是渴望登上高山的，为此提出了“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”的发展愿景；作为新焦煤的重要一员，西山煤电提出了“三个领先”的奋斗目标，那就是“不是焦煤领先的，要达到焦煤领先水平；焦煤领先的，要达到全省领先水平；全省领先的，要达到行业领先水平，用3年时间进入全国煤炭行业第一方阵。”“三个领先”，是落实新焦煤第一个“三年三步走”的强力支撑，是“居危觉危”、自我加压的重要举措，也是统领工作、激发动力的行动指南。“世上无难事，只要肯登攀”，西山煤电人喊出了“三个领先”的奋斗目标，也必将意气风发地一路攀登，去领略更加壮美的山顶风光。

其次，要有突破的锐气。“不经一番冰霜苦，哪得寒梅放清香。”实现领先的过程，就是破解难题的过程。西山煤电提出，要在新焦煤特别关注的本质安全、精益管理、改革变革、产业升级、人才保障、党建统领六个方面重点工作中，力争实现“六大突破”。每一个突破，都要啃硬骨头。  （下转第2版）