（上接第1版）从安全方面来说，干部作风“庸虚散躲”、标准化建设进度不一、整合煤矿安全管理差距大等问题，就是突破的方向，而突破作业选用的工具，是“杜邦安全体系”，是“精益安全管理”，最终从“零事故”变成“零隐患”。又比如，从改革方面来说，难题在于机制僵化、职工潜能未能充分激发，为此就要深化绩效体制改革，考核突出价值导向，从而激发企业内生动力和职工创造活力。总而言之，我们要相信，只要精神不滑坡，办法总比困难多；只要心里敢突破，难题再多算什么。

第三，要有奋斗的精神。“苦干实干拼命干”，西山煤电反复用这个口号来为干部职工加油鼓劲。喊这个口号，可以说是以实际行动践行新焦煤“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观。西山煤电党委书记、董事长李健提出，要认真领悟山西焦煤党委书记、董事长赵建泽提出的“三个意识、七种方法”，要以破釜沉舟的信念、愚公移山的决心、激流勇进的姿态和抓铁有痕的干劲，迎来西山“以改而新、以变而强”的美好未来。要锁定年度目标，强化“答卷”意识，以结果论英雄，用实绩来检验，全力推动西山发展新跃升。

还是在1月29日“三会”上，西山煤电提出，在岗职工年均收入要提高10%以上。美好生活，来自奋斗。西山儿女，请大家行动起来，共同创造不凡业绩，共同创造美好生活吧！